III 方案设计-采购订单审批流程 - ERP WIKI.pptxVIP

采购寄售业务的实现原理和实际业务应用;2;3;4;5;6;7;8;9;业务现状 T公司位于内陆城市——成都的保税区,虽然可以享受到一些免税政策,但在物流运输上则要遵循海关监管的有关要求,因而,可供选择的运输方式如下表所示：;从2007年开始生产到2009年止,T公司共从国外供应商进口材料65次,其中空运累计次数为50次。 ;通过对选择运输方式的原因进行分析，可以看出T公司选择空运的原因主要有两点： ;与之相对应的物流成本（包括运输成本以及有关报关/报检的成本等）如下表所示： ;从以上数据可以看出,T公司在原材料的供应问题上主要面临以下三种困难: 首先,空运所带来的高物流成本导致了较高的原材料供应成本。 其次,因减少运输次数而带来的缺料风险。 最后,现金流压力。;15;本解决方案基于Oracle EBS R12中INV模块、PO模块、MRP模块、BOM模块、WIP模块、AP模块设计采购寄售业务解决方案。 本解决方案涉及仓储部门、采购部门、生产部门以及财务部门。;存货ABC分析 按照金额从多到少的顺序重新排列每一个存货品种，T公司原材料为A类品，数量少但金额大，需要重点管理。 建议采用MRP计划而非库存计划，尽可能少地建立安全库存。;在建立寄售库存的供应商选择方面,T公司目前的主要供应商的大致情况如下表所示： ;对于T公司而言, 还存在另一个困难,那就是与供应商的地理距离。 远在英国的