工厂精益研发体系建设(原版).pptx

精益研发体系建设;精益研发体系;精益研发体系;;;系统工程与传统工程学科;系统工程Vee模型;系统工程与设计工程;系统工程活动;基本系统工程活动;系统工程基本活动与过程;客观关系 结构是功能的载体，行为是结构的效应，功能是行为的抽象 主观关系 结构是对功能的解释（justification），从功能到结构的映射是一种综合，概念设计的创造性不仅体现在为功能分解得到的子功能或功能元找到对应的执行结构单元，更重要的是体现在将所有结构单元进行合并重组，实现不同层次的功能共享，最后综合出概念产品 行为是对结构的仿真（simulation），从结构到行为的映射是一种分析，一种结构有多种性质，因此可以有多种行为，仿真的目的就是发现结构的各种行为 功能是对行为的验证（validation），从行为到功能的映射是一种评价，通过验证，明确功能行为和故障行为，以及故障行为对产品功能的影响 产品的功能、结构和行为应满足环境的需求，两者间是一种一致关系（verification）；产品的质量是对这种一致关系的度量;;系统工程管理;;企业面临的挑战;方案预览-精益研发;基于系统工程的精益研发三维管理框架;精益研发体系中的关键技术要素;精益研发4×4法则;精益研发4×4法则;精益研发流程梳理;;;精益研发所基于的流程模型;;精益研发体系的工作包模型 – 灵魂;精益研发的业务蓝图;;精益研发体系;精益研发体系;精益研发的业务蓝图 ;精益研发所基于的流程模型;;基于WBS的研发流程梳理;树形工作分解(WBS)-工程项目管理或研发设计流程;泳道图表示的业务流程-通用流程;IDEF0 图表示的业务流程-复杂的数据传输关系;WBS工作包的描述模型;WBS工作包的描述模型;NASA的一个典型的WBS工作包的描述;精益研发客户端：研发流程管理;型号总师;精益研发体系;精益研发的业务蓝图 ;;知识管理困局;知识管理困局;关于知识的呼声;;精益研发中的知识工程模型;A Pera Global Company ? 2011 PERA China;;;精益研发客户端-知识工程;知识应用终端;知识应用终端;知识应用终端;精益研发体系;精益研发的业务蓝图 ;;精益研发所基于的流程模型;A Pera Global Company ? 2011 PERA China;;;;以性能数据为中心的综合设计系统;精益研发体系;精益研???的业务蓝图 ;;精益研发所基于的流程模型;;质量监控和分析评估子系统;质量策划;精益研发客户端—质量设计;;;基于总线的完备数据管理方案;基于完备数据管理的监控与决策;精益研发平台的服务器端;精益研发统一客户端;;精益研发体系;航空某所的信息化状态;企业面临的挑战焦点;平台架构;双方项目组格局;统一项目组织结构;统一项目团队甲方成员主要工作;统一项目团队乙方方成员主要工作;;项目计划和里程碑;项目实施计划;项目实施计划;项目实施计划;M3实施阶段的重要方法学（链接）;项目实施计划;项目实施计划;;研发诊断、监控、指挥与展示大厅;精益研发解决企业的焦点问题;精益研发体系;精益研发要点;精益研发要点;