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日本量化宽松政策的影响下 在华日资电子消费企业加速经营转移的影响分析及应对措施
日本量化宽松政策的影响下 在华日资电子消费企业加速经营转移的影响分析及应对措施
[摘 要]随着日本经济的持续低迷,日本政府自2012年初开始,不断加大货币流动性。尤其是2012年9月份以来,日本银行(中央银行)六个月内连续四次推出量化宽松政策1,这在日本历史上实属罕见。“安倍经济”之所以放宽流动性,促使日元大幅贬值,其背景是为了提振出口,尤其是电子消费行业。中国与日本经贸往来密切,日资电子消费企业的加速转移将给我国经济带来一定的影响,如何直面和应对,是摆在我们面前刻不容缓的课题。
[关键词]日资企业;电子消费企业;经营转移影响;应对措施
[中图分类号]F2 [文献标识码] A [文章编号] 1009 — 2234(2013)04 — 0080 — 02
一、日本持续量化宽松政策
2012年9月份以来,日本银行(中央银行)分别在2012年9月19日、10月30日、12月20日以及2013年1月22日,五个月内连续四次推出量化宽松政策,这在日本历史上实属罕见。
(一)政策内容
1、扩大规模并延长期限
2012年9月13日,美联储采取了第三轮量化宽松政策(QE3),为世界范围的新一轮量化宽松政策实施拉开了序幕。在此大背景下,日本银行紧追其后,于9月19日召开了金融政策决策会议,决定追加购买国债基金规模,增额10万亿日元(短期国债和长期国债各5万亿日元)。10月30日仅一个月有余,日本银行再次实施量化宽松政策,增额11万亿日元,其中的1万亿日元用于购买风险项目。12月20日,日本银行决定继续追加货币宽松规模,额度为10万亿日元,至此总规模达101万亿日元(约1.2万亿美元)。2013年1月22日,日本银行决定自2014年始,无限期地每月购入13万亿日元金融资产,并将通胀目标增加一倍至2%。
2、向金融机构提供充足的流动性
10月30日实施的量化宽松政策,是日本银行在政府出台规模达4226亿日元(约50亿美元)紧急经济对策后仅四天推出的。同时日本银行创设“增加金融机构贷款资金供给机制”,并研究更为具体的实施政策,向金融机构提供大量的资金流,以支持实体经济度过难关。
3、提高通胀目标
迫于新任首相安倍晋三“通货再膨胀政策”的压力,日本银行在2013年1月22日金融政策会议上决定,将现阶段实施的1%的通胀目标增加一倍至2%,以期摆脱日本的通缩问题。
(二)政策背景
日本银行频繁使用量化宽松政策,是国内外两个因素共同作用的结果。
1、国外:美、欧等央行纷纷推出量化宽松政策
2008年全球性金融危机爆发后,世界各国出台多轮刺激政策以期提振经济,但效果不尽人意。欧债危机、美国“财政悬崖”以及新兴市场增速放缓等,迫使货币政策再次冲到救市的第一线。2012年9月、12月美联储相继推出第三轮(QE3)和第四轮(QE4)量化宽松政策,欧洲央行实施直接货币交易(OMT),英国、澳大利亚等央行也纷纷采取各种放松货币政策,日本银行迫于压力,跟进采取放松货币政策措施。
2、国内:日元升值,出口不振,经济通缩
世界经济大国步调一致地放松金融政策,日元升值加速,进一步恶化了日本对外出口,同时拖累国内经济复苏。据统计,日本2012财年第二季度(7-9月)GDP按年率计算萎缩0.1%,第三季度(10-12月)GDP按年率计算下降3.5%,连续两个季度出现经济萎缩,根据经济学家普遍认可的标准,连续两个季度出现经济萎缩是经济陷入衰退的标志。2013年日本经济也尚存变数。
(三)政策局限
1、制定限额,且前三次设置期限
日本银行的量化宽松政策与欧洲央行和美联储相比,其局限性较多且效果有限。原因是,日本银行实施的政策是有限额的,每次只增加10万亿日元,而欧洲央行和美联储是无限额的。同时,日本银行于2012年9月、10月、12月先后三次实施的量化宽松政策是有期限的,而美国购买住宅担保证券是无期限的。虽然迫于安倍政府的压力,日本银行在2013年1月22日实施“无限期”购置计划,但在日本经济处于下行态势下,但其流动性膨胀的副作用也不容忽视。
2、易导致财政秩序混乱
当前,日本国债余额占GDP比重由20年前的60%升至230%,居民储蓄率从20年前的15%降至2%,因此日本政府将面临财政建设和经济增长两难课题,日本银行轻易增加购买长期国债的额度,将会扰乱日本财政秩序。
3、削弱了央行的独立性
日本政府对央行施加了巨大的压力,致使日本银行行长白川方明3月提前卸任。安倍政府的强硬态度,严重削弱了央行的独立性,加大了央行实施政策的不确定性。
二、日资电子消费企业经营状况及分析
近年来,日本电子消费企业在中国和韩国的强大攻势下,如履
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