城市申办国际性大型体育赛会竞争力研究-管理科学与工程专业论文.docx

Classified Index: C931.2 U.D.C.: 303.64 Dissertation for the Doctoral Degree in Management THE STUDY ON THE COMPETITIVENESS OF CITIES BIDDING THE INTERNATIONAL MEGA SPORTS EVENTS Candidate: Cheng Xiaoduo Supervisor: Prof. Tian Jinxin Academic Degree Applied for: Doctor of Management Speciality: Management Science Engineering Affiliation: Management School Date of Defense: October, 2006 Degree-Offering-Institution: Harbin Institute of Technology 要 国际性大型体育赛会作为一种稀缺的机会资源，对其争夺己经到了臼热 化的程度。如申办 2012 年奥运会就有莫斯科(俄罗斯)、伦敦(英国)、巴 黎(法国)、马德里(西班牙)、伊斯坦布尔(土耳其)、莱比锡(德国)、纽 约(美国)、哈瓦那(古巴)、里约热内卢(巴西)9 个城市，而这些城市中 不乏莫斯科、伦敦、巴黎、马德里、纽约等世界级大都市。这样的国际社会 热点问题必然需要相应的基础理论对其进行分析、研究，为相应决策提供依 据。系统理论、项目管理理论对分析城市系统与国际性大型体育赛会大型项 目相互作用机理具有一定的局限性:国家竞争力、城市竞争力、产业竞争 力、企业竞争力等竞争力理论及评价方法对深入研究城市申办国际性大型体 育赛会竞争力又不完全适用:这些竞争力的提升策略对于全面阐释城市申办 竞争力提升策略尚显不足。在这样的背景下研究城市申办国际性大型体育赛 会竞争力对中国城市参与全球范围内各方面国际竞争具有重要的理论及现实 意义。 本文以系统理论、项目管理理论、产业发展理论、乘数原理、城市发展 理论、可持续发展理论、国家竞争力、城市竞争力、产业竞争力、企业竞争 力等竞争力理论、综合评价理论为理论基础，以统计学原理、数据包络分 析、预测与决策理论与方法等为主要技术手段，理论分析与实证研究相结 合，对城市申办国际性大型体育赛会竞争力进行了系统研究。 具体内容包括界定国际性大型体育赛会的概念，提出国际性大型体育赛 会与城市相互作用机理，构建城市申办国际性大型体育赛会竞争力理论框 架，建立城市申办国际性大型体育赛会竞争力评价理论与模型，提出城市申 办国际性大型体育赛会竞争力提升策略。 技术路线包括以系统理论的涌现性、项目管理中矩阵组织结构等相关理 论为基础，系统论述城市对国际性大型体育赛会核心支撑作用，国际性大型 体育赛会作为一种机会资源对城市的效用，剖析城市与国际性大型体育赛会 相互作用机理。借鉴国家竞争力、城市竞争力、产业竞争力、企业竞争力等 相关理论，突出核心及总体竞争力理论分析，建立城市申办国际性大型体育 赛会竞争力理论框架。以申办城市核心与总体竞争力分析，自评价及申办城 市之间比较，对竞争环境的判断为基础，分别以近几届国际性大型体育赛会 的申办、举办城市为数据样本，以数据包络分析、系统聚类、逐步聚类等方 法为技术手段，搭建城市申办国际性大型体育赛会竞争力评价模型。以城市 申办国际性大型体育赛会竞争力理论及评价方法为基础，提出城市申办国际 性大型体育赛会竞争力提升策略。以哈尔滨申办冬奥会为例进行实证研究， 验证城市申办竞争力理论框架及评价理论与模型的有效性，同时提出提升哈 尔滨申办冬奥会竞争力的对策。 关键词 体育赛会:申办竞争力:自评价:聚类分析 Abstract The international mega sports events have already been a kind of rare resource, which are captured to the superheating degree by the cities. For example, the 2012 Olympic Games was bid by the following 9 cities, Moscow (Russia), London (United Kingdom), Paris (France), Madrid (Spain), Istanbul (Turkey), Leipzig (Germany), New York (USA), Havana (Cuba), Rio de Janeiro (Brazil), in which Moscow