传统制造企业敏捷化创新路径研究-管理科学与工程专业论文.docxVIP

摘要 科学技术的迅速进步，世界经济的快速发展，使得制造企业所处的竞争环 填愈来愈激烈。由于传统生产制造模式所具有的商成本、低质量、低效率等种 种弊端，使其已经越来越难以适应复杂多变的环境，越来越难以满足消费者个 性特殊的需求，企业对于先进生产管理模式提出了新的需求。 本文主要研究传统制造企业转型的问题。通过对信息化集成、精益生产、 敏捷制造三种先进生产管理模式的对比，深入研究了三种先进生产管理模式。 陡.‘ 构建了以精益性、集成性、敏捷性为三个维度的企业能力评价模型，采用精益 能力评价雷达图评价企业精益性，采用企业倍息化指标体系评价信息集成性， 采用 RickDove 提出的敏捷评价体系评价企业敏捷性。在企业能力评价模型的框 架内，提出了以信息化集成、精益生产相结合的 IE+IT 集成管理平台为基 础，通过对企业的精强化改造、倍息化集成和敏捷化模块构建来完成传统型企 业向敏捷型企业转变的企业转型理论，并且提出了基于不间企业现状选择不同 转搜路径的路径权变选择。最后给出了传统制造企业敏捷化创新的具体实施方 法。 陡 实证研究选择了正处于高速发展期的阳公司，首先对其企业现状作出判 断，确定了 RE 公词所处的水平，根据企业转型路径权变选择理论选取适合该公 司的路径，针对该公词的现状提出了具体的步骤和措施，最终 RE 公司敏捷化创 新项目取得了较好结果。 关键词z 信息化集成精益生产敏捷制造 IE叶丁集成管理平台企业评价 (舟 吃 ABSTRACT With the rapid development of science and technotogy ，as well as the growth of global economy ，the competition in the manufacturing industry is becoming more and more intense. As a result of all the disadvantages including high cost，average quality and inefficiency ，the traditional manufacturing model is having a hard time adapting 帽 to the complicated and emerging environment ，and could hardly meet the specific request from the consumers. 白1US an improved production management model is required. ηlis thesis is focused on the transformation of traditional manufacturing industη- 1 finished a thorough study on Information Integrated 、Lean Production and Agile Manufacturing by a comparison among the three models. When it comes to evaluation， 1 used Lean Assessment of radar chart for lean ，Index System of Enterprises informatization for information integration and Rick Doves Agile Assessment System Evaluation for Agility. Based on the study，1 designed a capability 例狲蛐剧on model with 3 dimensions of lean，integration and agili句. With the evaluation model ，1 proposed a Traditional-toAgile Transformation Theory by adopting Leaning ，Information Integrating and Agile Module Building on the basis of the IE+盯 integrated management platform. Whats more，1 also discussed on the possible