标准体系编制说明.doc

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标准体系编制说明

PAGE 14 PAGE 13 一、企业标准体系编制说明 (一)编制目的 企业标准化是企业的一项综合性基础工作,是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。建立企业标准体系是开展企业标准化工作的首要任务。企业通过建立和实施技术、管理和工作标准体系,能够针对产品生产全过程,制定共同的和重复使用的规则,以发挥标准化的系统效应,实现生产、经营、管理各项活动的最佳秩序,推动企业走合理利用资源、降低消耗、保护生态环境、提高产品质量、适应外贸出口的效益型发展路子,增强全行业技术创新、技术开发、应对国外技术壁垒的能力和在国内外市场的竞争能力。 标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,其组成单元是标准。标准体系表是标准体系的表现形式,它是研究、分析和优化标准体系的重要工具,是系统收集标准和编制标准制定计划的重要依据,是促进企业内的标准组成达到科学、完善、有序的基础,是一种包括现有、应有和预计要发展的标准的全面蓝图。 编制本公司企业标准体系表,将为本公司各级各类人员了解掌握标准和实施标准提供基本依据,为制定本公司企业标准化中长期规划和年度计划、全面开展企业标准化工作、提高企业管理水平、提高产品质量和经济效益、实现本公司的经营理念和长远发展目标提供重要保证。 (二)、编制原则 (1)目标原则——企业标准体系要满足本企业实现长远发展目标的需要,能够促进企业管理达到科学有序、提高产品质量和经济效益的目的。 (2)系统原则——企业标准体系要成为具有特定功能的、在企业大系统中有效运行的有机整体的一部分。 (3)层次原则——企业标准体系要严格按标准的内在联系组成具有共性和个性特征的层次分明的统一体。 (4)协调原则——企业标准体系内的标准之间必须相互协调一致,形成相互依存、相互制约关系,以发挥体系的整体效能。 (三)、编制要求 (1)全面成套——企业标准体系表应力求全面成套,要充分贯彻国家标准、行业标准和地方标准,也包括企业自己制定的标准,凡是企业生产、技术和经营管理所需要的标准均应纳入体系。 (2)层次恰当——企业标准体系中每一项标准都要根据其适用范围,恰当地安排在不同层次和位置上,其上下、左右关系要理顺。上下是从属关系,下层标准要服从上层标准;左右是协调与服务关系。 (3)划分明确——企业标准体系中每一项标准所属门类的划分要明确,应按标准的功能划分,而不是按照行政系统划分;应避免将应该制定成一项标准的同一事物或概念,由两项以上标准同时重复制定或无人制定。 (四)、编制依据 (1)《中华人民共和国标准化法》、《产品质量法》、《合同法》等法律、法规; (2)GB/T 13016-1991《标准体系表编制原则和要求》; (3)GB/T 13017-1995《企业标准体系表编制指南》; (4)GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》; (5)GB/T 15497-2003《企业标准体系 技术标准体系》; (6)GB/T 15498-2003《企业标准体系 管理标准体系和工作标准体系》; (7)GB/T 19273-2003《企业标准体系 评价与改进》。 (五)体系表结构 本企业标准体系以技术标准体系为主体,以管理标准体系和工作标准体系相配套,其结构见图1。 001 公司方针目标002 公司贯彻的标准化法规和标准化规定003 公司适用的法 律法规和规章 001 公司方针目标 002 公司贯彻的标准化法规和标准化规定 003 公司适用的法 律法规和规章 清远市美亚宝铝业有限公司标准体系GL 管理标准体系JS 技术标准体系 清远市美亚宝铝业有限公司 标准体系 GL 管理标准体系 JS 技术标准体系 GZ 工作标准体系 GZ 工作标准体系 图1 企业标准体系结构图 图1 企业标准体系结构图 图中虚线框内是完整的企业标准体系;虚线框上方是对企业标准体系起指导性作用的文件,包括本企业方针目标、企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定、企业适用的法律法规和规章。 按照GB/T 15497-2003、GB/T 15498-2003所推荐的企业标准体系结构形式,本企业技术标准、管理标准和工作标准体系均采用层次结构,如图2、图3、图4所示。 图1中的“企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定”和“企业适用的法律法规和规章”两个方框分别对应一个文件明细表,如表1和表2所示。图2、图3、图4中的每一个实线方框均对应一个标准明细表,以“技术基础标准”为例,其形式如表3所示。 100 技术基础标准 100 技术基础标准 102 产品标准 102 产品标准 103采购技术标准 104 工艺技术标准 105 半成品技术标准 1

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