创业者领导风格与冲突及新创企业绩效的关系研究-企业管理专业论文.docxVIP

创业者领导风格与冲突及新创企业绩效的关系研究-企业管理专业论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业者领导风格与冲突及新创企业绩效的关系研究-企业管理专业论文

摘 要 随着中国经济的发展和社会改革的深化,中国的经济体制越来越向着多样化 的方向发展,越来越的人选择实现自己的创业梦。创业活动不仅成为中国经济发 展又一强劲推动力,同时也解决了就业问题。但是在中国,新创企业的绩效并不 是很高,很多新创企业都面临着经营困难的窘境。因此如何提高新创企业的绩效 成为中国学术界的一个重要研究命题。同时,领导风格的不同会引起不同的冲突, 进而影响新创企业的绩效。因此研究不同领导风格对冲突的影响,进而分析其对 新创企业绩效的影响具有十分重要的理论意义和现实意义。 本研究构建了新创企业中,领导风格和冲突对企业绩效影响的关系模型;探 究了不同类型的冲突在不同类型的领导风格和新创企业绩效之间的中介作用。包 括领导风格、冲突、新创企业绩效三个变量,其中,领导风格包括变革型领导风 格和交易型领导风格,冲突包括关系冲突和任务冲突两个维度,通过运用验证性 因子分析、回归分析以及中介检验等方法,本研究证实了任务冲突在变革型领导 风格和新创企业绩效之间的中介效应。根据相应的研究结论,提出了转变领导者 自身领导风格、正确看待冲突等几个方面的策略及建议。 本研究以新创企业中的领导者及员工为研究对象进行问卷的发放,最终取得 有效的问卷 280 份,并运用 SPSS17.0 软件进行相关分析,得出以下结论:交易 型领导风格和变革型领导风格对新创企业绩效都有着积极地影响,但是变革型领 导风格对新创企业绩效的影响更加的显著;变革型领导风格与任务冲突正相关, 但是交易型领导风格与关系冲突之间的关系并不显著;任务冲突在变革型领导风 格和新创企业绩效关系之间起中介作用。因此,领导者应该转变自己的领导风格 并且正视冲突,进一步引发更多的任务冲突,减少关系冲突,以提高新创企业的 绩效。 关键词:领导风格;任务冲突;关系冲突;新创企业绩效 I Abstract In this era of highly developed and diversified economy, more entrepreneurs choose to complete their venture dreams. The new ventures are not only the impetus for China economy development, but also a key to the employment problem. How to enhance the new venture performance is a tremendously significant problem in China. It is of paramount significance to study the impacting mechanisms of leadership on conflicts and thus on the new venture performance, both theoretically and practically. Based on the literature reviews, this work built an intermediate model of leadership style’s influence on the new venture performance with three variables (i.e. conflict, leadership style and the new venture performance) to study on the intermediation of different conflicts (i.e. task conflict and relational conflict) between leadership styles (i.e. transformational and transactional leadership) and the new venture performance. With the method of confirmatory factor analysis, regression analysis, and intermediate test, we demonstrate the intermediation of task conflict between transformational leadership and the new venture performance. This work constitutes several recommendation on the policy of the new ventur

您可能关注的文档

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档