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多项目管理在电信运营企业的应用与研究项目管理专业论文
目 录
第一章 绪论...............................................................................................................................1
1.1 研究背景............................................................................................................................1
1.2 研究意义............................................................................................................................2
1.3 论文研究内容及章节安排................................................................................................3
第二章 多项目管理理论概况...................................................................................................4
2.1 多项目管理的理论背景及研究现状................................................................................4
2.2 多项目管理与项目管理....................................................................................................6
2.3 多项目管理的特点............................................................................................................7
2.4 项目群管理(PMI) 9
2.4.1 项目群的类型.......................................................................................................10
2.4.2 项目群管理的组织结构....................................................................................... 11
2.4.3 项目群管理体系的组成部分...............................................................................12
2.5 项目组合管理(PPM) 14
PPM 提出的背景 15
PPM 的基本要素 15
PPM 的目标 16
2.6 项目组合管理实施的重点内容......................................................................................16
2.7 本章小结..........................................................................................................................17
第三章 项目管理办公室(PMO)的理论研究 19
3.1 项目管理办公室(PMO)的发展 19
3.1.1 项目管理办公室(PMO)的出现的需求 19
3.1.2 国外关于 PMO 的研究分析 20
3.1.3 国内关于 PMO 的研究分析 22
3.2 PMO 的应用与服务 23
3.3 本章小结........................................................................................................................24 第四章 电信运营企业的项目管理现状分析........................................................................
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