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城市轨道交通建设项目管理研究-项目管理专业论文

摘要 城市轨道交通(简称城轨)工程普遍具有建设周期长,投资额巨大,复杂度 高的特点。包括土建工程和多个设备系统,且土建和设备专业之间接口复杂。城 轨项目建设过程中涉及的设计单位、设备和材料供应商、施工承包商和监理等参 建队伍众多,只有将各参建单位有效组织科学管理起来,才能使城轨项目的建设 电 . 真正达到投资、进度和质量的有效管理和控制。 唱岛 笔者在此结合天津地铁 2 号线和天津站交通枢纽工程的实际建设管理经验, 飞 参考其他城轨项目建设的管理模式和管理经验,采用业主聘请专业项目管理公词 代为执行项目管理的模式,提出对于此类城轨建设项目工程管理实施的纲领性、 指导性论述。本论文站在建设方(即业主)、项目管理公司的角度,本着调动参 建各方,发挥技术优势,探索管理创新的思想,充分运用项目管理理念,将项目 管理理论与多年管理实股和科研咨询经验相结合,从项目目标管理、项目组织结 构、项目合同管理、项目进皮管理、项目投资管理、项目质量管理、项目风险管 理、项目沟通与信息管理、项目增值管理等方面,阐述了大型城轨建设项目工程 实施的管理思路、原则、规范和要点。 关键词:城市轨道交通建设项目管理 队 ABSTRACT The urban rail network system is kind of long p时iod project wi也 huge inves恤ent, high ∞mplexity. It involved in ci叫1engin阳ing and multiple equipment systems wi曲也e ∞mplex inte血ce between them. The urban rai1 cons位uction process 。involves designers,diffi ent equipment suppliers,∞nstruction teams and engineering supervisors. Only with the help of 也.e professiona1 management ,倒也e project 。 锚li management truly 阳kes effe,叽 can 由.e investment,∞nstruction process and cons恤ctionψality be ω脚ol1ed effectively. Only all 阳阳ams are 0理anized 咱 efficiently and scientifica11y c扭曲e inveS1ment, process and 也e quality of the ωnstruction be managed and controlled effectively. 币le au曲。r proposed the programmatic and instructive 阳tement about 伽 project Management in 由e urban rail network system, bas侃侃 management exp即iences and modes 扭曲。 projωt of the 吼叫in Metro Line 2 and Ti叫in Rail Station transit hub. Seeing from 由.e angle of construction side (也e own町) and 也e management company,也e au也or integrated the project management 也ωries into 由e years management practice and research experience. This pap町 also presents 由e management outline, principles ,stand盯ds and key poinωofthe 恼怒eurbanrail ωnstruction projects in 由e light of project Management by Objective(MBO),project struc阳re,contract management ,process management ,ìnvestment management , quality management ,risk management, communication and information management and project value management ,etc. 快 民

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