传统流水线改造为岛式生产的风险研究-项目管理专业论文.docxVIP

传统流水线改造为岛式生产的风险研究 摘 要 随着社会不断进步，客户对产品的需求逐步多样化，原来产品单一、大批量的 生产组织方式正逐渐被多品种、小批量甚至是个性化定制所取代。为了适应生产方 式的这一转变，相应的生产组织形式因此需要进行改造。 本文将以仪表类产品——压力表的生产组织为对象，将传统的压力表流水生产 线改造为岛式生产。由于该改造项目是一项投资大、涉及面广的系统工程，其间充 满着各种风险及不确定因素，传统的管理方法无法有效地规避该改造项目过程中存 在的风险。因此，有必要借助风险分析的理论方法，对装配线改造过程进行系统的 风险分析，其意义在于让决策者知道项目面临的风险程度，以便综合考虑，作出正 确决策。同时，让项目管理者控制项目生命周期中出现的各种风险因素，保证项目 成功。 风险是客观无处不在的，具有很大不确定性。但通过风险管理四步曲——识别、 评估、应对和监控可以对风险进行有效控制。本文首先通过敏感性分析、专家调查 等方法识别出改造项目生命周期中的风险因素并形成风险清单；然后再运用德尔菲、 专家评估、概率估计和决策树等方法对识别出的风险因素进行定性或定量的评估， 掌握风险因素的发生概率和可能影响强度，并进行重要程度排序；再根据风险重要 程度不同，采取规避、预防、转移和自留等不同的应对策略，形成改造项目的风险 应对计划；最后根据制定的应对计划对项目过程中识别出的风险因素进行监控，并 不断根据实际情况调整，重新识别出现的新风险因素，进行评估、应对和监控，通 过四步曲的循环实施保证项目顺利完成。 通过本课题研究，可以得出这样的结论：通过实施传统流水线改造为岛式生产 的技术改造项目，工厂对多品种、小批量、周期短产品的生产能力将大副提升；随 着项目化管理的广泛应用，风险管理日益重要；风险是多种多样的，但只要科学的 进行风险管理，合理使用风险管理的工具，项目的风险就是可控的，项目的成功也 是必然的。 关键词 风险管理，流水线改造，岛式生产，决策树，德尔菲法 Ⅰ THE RISK RESEARCH OF REFORM TRADITIONAL ASSEMBLY LINE INTO AUTONOMOUS MANUFACTURING ISLAND ABSTRACT With the society progresses unremittingly, the customers need to the product is gradually diverse. The method of the traditional single and lot production organization is gradually replaced by the many specieses and small even characteristic order.The relevant production organization must reform in order to adapting this changeover. The text will research the reformation traditional assembly line into autonumous manufacturing island , with pressure gauge for object . Reformation project is brimming with various risk and indetermination factor, because the reform is a greatly invest and involve widely system engineering . The method of traditional management can not availably evade the existent risk in the reformation project process . Therefore, we would carry out the systematic risk analysis to the reformation proces for assembly line with the aid of the theory and method of risk analysis very necessaryly . Its meaning lies in letting the decision maker know the risk degree of project , in order to comprehensive consider, make a correct de