房地产企业建设项目集成管理的绩效评价研究-技术经济及管理专业论文.docxVIP

Research on the index system of construction project integration management performance appraisal of Real estate A Dissertation Submitted for the Degree of Master Candidate：Wang Qian Supervisor：Prof. Lu Ning Chang’an University, Xi’an, China 论文独创性声明 本人声明:本人所呈交的学位论文是在导师的指导下独立进行研究工 作所取得的成果。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重 要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何 未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表的成果。 .本声明的法律责任由本人承担。 . . 论文作者签名: 主毒品!乌年 06 月 4 日 论文知识产权权属声明 本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属学 校。学校享有以任何方式发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权 利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成 果时，署名单位仍然为长安大学。 (保密的论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名: 互惠 必4-.if b 月〈日 导师签名:严之乏二 ?l( 血 4 月 4 日 \ ..芒三」 摘 要 房地产市场竞争日益激烈，政府宏观调控政策不断出台，房地产企业正处于发展的 转折点，房地产企业要实现可持续发展，就必须对房地产企业建设项目集成管理的绩效 进行评价研究。科学合理的房地产建设项目绩效评价体系不仅可以有效的考察已完项目 的运行成效，也通过对项目评价来完善企业的薄弱环节，让企业在未来的发展中能不断 改进，完善企业项目建设管理的不足。面对房地产市场激烈竞争的局面，针对随着房地 产企业原有的的建设项目绩效评价体系已滞后的状况，本文基于国内外房地产企业建设 项目绩效评价的研究现状，详细分析现存房地产企业建设项目绩效评价体系存在的问 题，尝试构建新的房地产企业建设项目集成管理的绩效评价体系，并对其进行可行性研 究。 本文在构建房地产企业建设项目集成管理的绩效评价体系的过程中，主要在两方面 进行了改进：第一，将供应链的集成思想运用到房地产企业建设项目绩效评价的过程中 实现了建设项目全过程的绩效评价。改变了建设项目评价中只重视某一阶段，而忽略了 从建设项目整个发展周期的战略高度来评价。第二，将评价分为“分—总”评价。“分”是 按施工流程先将评价划分为三个阶段。在各阶段，选取对各阶段影响较大的关键指标， “总”是在对各阶段进行评价的基础上，运用对各阶段赋权打分的方法对整个房地产企业 建设项目进行综合的绩效评价。 本文构建了一套新的房地产企业建设项目集成管理的绩效评价体系，并在实际项目 的运行中进行了实证分析。通过对新旧体系在房地产建设项目实践中的对比，提出了房 地产企业建设项目集成管理的绩效评价体系，使之能够更加合理的进行评价，同时也验 证了本文构建的房地产企业建设项目集成管理的绩效评价体系具有可操作性。通过评价 的结果来有效应对日益激烈的市场竞争，为实现房地产企业的可持续发展提供科学参考 依据。 关键词：房地产，集成管理，绩效评价，可持续发展 I Abstract The competition in real estate market is increasingly fierce, and the government macro-control policies are continuously issued. The real estate enterprises are at a turning point of their development. In order to achieve sustainable development, the integrated management performance of real estate enterprises construction project should be evaluated. Scientific and reasonable performance evaluation system of real estate enterprises construction project can not only effectively investigate the effectiveness of the project, but also has a continuous improvement in their future de