《补货作业》.ppt

六、补货作业方式 4．补货方式的应用 (3)复合补货方式 货品在库（第一保管区：高层托盘货架） 动管拣货区 托盘移动 货品暂存（第二保管区：临时保管区） 当拣货区一托盘货品拣完时，托盘移 动至拣货区 靠近拣货区 复合补货流程 补货技术 人工视觉检测补货 双箱补货 定期检测补货 订购点补货 配送需求计划DRP系统 六、补货技术 （1）人工视觉检测补货 通过对存货进行定期的视觉检查，并事先确定补货的规则来进行补货。 优点： 技术简单、存货记录和雇员培训的成本最小。 缺点： 产品得不到适当的定期检测，不能及时反映由当前供给、需求和前置期的变化造成的过度库存或缺货，随机反应比较迟钝。 适用于——数量小、价格低、前置期短的产品 （2）双箱补货 分拣区 存储区 适用于——流转速度快的低质商品（如螺丝）。 （3）定期检测补货系统 一种产品都确定有一个固定的检测周期；检测周期可以按天、周、月或季度来确定。 优势： 需要连续做存货记录； 成本低； 人工操作。 适用于——总数巨大、种类繁多的存货，如一些零配件配送中心。  （4）订购点补货系统  事先为每一种存货确定一个固定的存货水平——订购点存货水平，然后当产品的存货数量降至订购点存货水平时，由系统产生订货推荐值，使订货水平上升到订购点以上的补货方法。订单推荐值可以人工确定，也可以使用经济订购量（EOQ）。 订购点补货技术需要严格的、连续的库存交易控制。对产品进行接受、调整、报废、装运、转移等操作时，为了向规划者提供当前的存货结余，企业的存货控制部门必须做详细的记录。  （5）配送需求计划DRP系统 DRP：distribution requirement plan 计算机化的管理工具，通过预测顾客需求来对存货进行规划。 优势： 能及时地将供给与预期需求相匹配，以此决定订购行为。 补充知识：补货注意事项 取货注意事项 核对取货位、货品代码，名称 发现包装损坏，内装不符、数量不对，应及时反馈给信息员处理 维护好周转区的货品 按规定动作开箱 轻拿轻放，取货完成后整理货位上的货品 作业标准及时、准确 补货上架注意事项 从周转区的取货品时核对取货位、货品代码，名称； 一种货品对应一个拣货位 尽量全部补到拣货位上 把货品整齐放到拣货位上 其它注意事项 主动补货 及时查询，及时补充 结束后清洁卫生 作业标准及时、准确 ★关键概念 分拣作业（order picking）：是按订单或出库单的要求，从储存场所拣出物品，并放置在制定地点的作业。详细是指依据客户的订货要求或配送中心的送货计划，迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中，等待配装送货的作业过程。 补货作业（Replenishment Operation)：指配送中心拣货区的存货低于设定标准的情况下，将货物从仓库保管区域搬运到拣货区的作业活动。 本章练习 判断题 （ ）分拣单位与储存单位无关。 （ ）RF分拣是一种无纸化的拣选系统，但不是即时的处理系统。 （ ）订单分割策略必须与分区策略配合使用，才能有效的发挥其优势。 （ ）时窗分批的重点在于时窗大小的决定，决定的主要因素是客户的预期等候时间及单批订单的预期处理时间。 （ ）采用批量分拣作业方式时，拣选完后还必须进行分类，而按单分拣的作业方式就不需要进行分类作业。 本章练习 选择题 （ ）分批按先到先处理的基本原则，当订单累计达到设定的数量时，开始进行拣选则作业。这种作业方式偏重维持稳定的作业效率，但在处理速度上慢于定时分批方式。 A，总合计量； B ，时窗 C ，固定订单量; D，智慧型； （ ）分批方式较适合密集频繁的订单，且能应付紧急查单的要求。 A，总合计量； B ，时窗 C ，固定订单量; D，智慧型； 图片分享—遵义烟草配送中心 存储区 分拣区 传送带 备货区 收货区 自动分拣机、A字机 包装和发货区 自动化立体库 自动化立体库入库口 自动化立体库出库口 自动化立体库出库口 存储区与仓储区传送带 存储区与仓储区传送带 备货区 分拣区——瀑布式分拣机 问题： 1，该配送中心运用了哪些分拣策略? 2，请描述该配送中心的补货流程。 任务3 补货作业 任务导入 在超市中，你会看到理货员将仓库中或货架上方的货物取下来，拆箱后将里面的单件货物取出来放入货架低处，以便 客户选择，这种操作为 超市中的补货。配送中 心中也有类似的补货作 业。 逛超市 VS 拣选作业 超市中的补货 是指理货员将标好价格的商品，依照商品各自既定的陈列位置，定时或不定时地将商品补充到货架上去的作业。 配送中的补货 是指在配送作业的流程中，当拣货区存货降至设定标准