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浅析我国商业银行绩效考评的体系 　　摘要：绩效考评不但是对银行一定阶段经营管理状况和工作执行的检测和价值评估，绩效考评制度设计本身也反映了银行在一定时期内的经营理念。现代商业银行经历了一个由追逐规模的经营模式向重视平衡风险和利润、重视质量效益的模式的转变过程，逐步树立起以银行价值最大化的经营理念。绩效考评也呈现出来由过去的以利润最大化为考评标准，逐步转变为以管理为核心的综合效益考评，简单来说就是从管理利润提升到了管理价值。 　　关键词：商业银行；绩效考评；不足与建议 　　中图分类号：F830.33文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2011）12-0077-02 　　 　　一、我国商业银行绩效考评体系发展 　　随着商业银行的发展，绩效考评体系也出现了创新。绩效考评体制的创新首先是来至外部监督的压力。当前，中国银行监督管理委员会对股份制商业银行制定了风险评级体系，对国有商业银行和某些股改国有银行分别制定了绩效考评办法，这些都涉及到我国商业银行的绩效考核规范。考评的指标包括盈利能力、资本比率、资产质量、内部控制的内容，从中不难看出其监管重点在于资本约束和资产质量。在市场竞争环境和监管部门监管制度的共同作用下，国内商业银行正积极推动全面转型。建立以资本集约化的经营准则的价值管理体系为指向，以监管部门相关办法为重要依据，借鉴国外银行先进的成功管理技术，确立注重效益和