关于.酒店VIP客户答谢会策划方案实施(2018年1102草案).doc

关于.酒店VIP客户答谢会策划方案实施(2018年1102草案).doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
专业技术资料整理分享 WORD格式可编辑 关于客户答谢会推广活动策划方案(草案) 2017年即将结束,企划部拟在2018年1月中旬举办一次客户答谢会,向我酒店主要大客户表示深深的敬意和诚挚的谢意,树立公司企业形象,宣传企业优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。 本次活动具体方案如下: 一、活动目地: 1.感恩回馈客户 2.提升公司品牌知名度 3.开发优质客户转资源介绍 二、活动思路: 1.现场布置:迎合企业的高端品质和形象,结合酒店的硬件环境,现场以大气、品质的格调布置 2.活动内容:在活动内容和节目表演上,以新颖、品质的节目来展示企业品牌形象和对客户的答谢 3.活动调性:整体活动以务实、品质和热闹大气的格调为主 三、活动主题及内容: 1.主题:2017感恩有你(暂定) 备选主题:2017感谢有你,感恩有您(暂定) 附题:***酒店2017年客户感恩答谢会 2.活动时间:2018年1月**日 18:00-21:00 3.活动地点:***酒店**厅 4.活动形式:豪华自助晚宴 备选活动形式:邀请客户及客户父母(或家人)一起吃养生宴 5.活动参与人员:VIP客户150~200名; 工作人员数名(约30人,不含演出人员) 四、活动筹备安排 时间 2017年12月 2018年1月 部门 企划部 方案制定、修订、确定 询价报价 设计物料到位 方案执行、布置、现场落实 销售部 提出建议,筛选客户名单 发出邀请 核定参加人员 总经理 总负责 五、场地布置: 1.会场入口布置:欢迎水牌、红地毯铺设、签名墙、礼仪小姐、销售部人员接待。 2.内场布置:舞台布置、自助餐取餐处布置、就餐处布置 六、晚会流程及人员安排表 时 间 事 项 负 责 部 门 备 注 17:00-18:00 客户入场签到 礼仪人员4名;销售部另安排人员协助接待 签名留影,派发抽奖券 18:00-19:00 自助用餐 餐饮部门 引导客户入座、暖场音乐等 19:00-19:15 收餐 餐饮部门 主持人报幕,提醒晚会开始 19:15-19:25 开场表演 企划部 19:25-19:35 主持登场 企划部 介绍来宾等 19:35-17:50 领导致辞 总经理 17:50-20:00 节目演出 企划部 20:00-20:10 抽取三等奖 礼仪小姐配合 20:10-20:20 节目演出 企划部 20:20-20:30 抽取二等奖 礼仪小姐配合 20:30-20:40 节目演出 企划部 20:40-20:50 抽取一等奖 礼仪小姐配合 20:50- 自由洽谈,活动结束 送客户伴手礼 七、活动奖项: 1、抽奖奖项:一等奖(1名)、二等奖(2名)、三等奖(3名)伴手礼(200名) 2、奖品设定: 一等奖1名**** 二等奖2名**** 三等奖3名**** 伴手礼200份** 3、注意事项:防止部分重要客户,抽不到奖(可采取电子抽奖方式,设定重要客户中奖程序) 八、活动节目表演表(需另做附件) ………… 九、活动分工安排大纲(草案,详细需另做附件) 序号 分工项目 具体工作内容 完成时间 负责部门(人) 1 活动人员邀请(注:如用餐形式是围餐,需提供嘉宾座位安排表) 参加人员邀请确认;现场接待等 活动前 市场部 2 宣传物料设计制作 海报、请柬、指引牌、座位牌等 活动前 企划部 3 节目演出安排 主持人、礼仪、节目安排等 活动前 企划部 4 奖品、伴手礼礼品设置 奖品设置、申领、保管及发放等 活动前 待定 5 场地布置 1.设置活动指引牌;2.舞台布置背景;3.酒店门大堂、电梯口等摆放宣传海报等;4.现场布置等 活动前 待定 6 活动接待 活动签到、奖券发放、活动接待等 活动当天 待定 7 客户入场阶段安排 会场布置、迎宾接待 8 晚宴用餐阶段安排 场地及用餐、酒水等 活动当天 餐饮部门 9 节目表演阶段安排 开场、暖场、表演节目等 10 晚会结束阶段安排 合影、派发伴手礼、送客、短信问候等 11 宣传及资料存档 拍照、摄影、宣传、存档 活动当天 企划部 12 场地清理 物料礼品回收、整理等 活动当天 后勤部门 13 其他物料及后勤保障 安保、水、电、音响调试等 活动当天 后勤部门 14 活动统筹 企划部 15 活动总负责 总经理 注:以上分工安排为临时安排,具体根据公司实际岗位职责安排。具体含《活动前期筹备分工》和《活动现场安排及人员配置》 十、须购买及制作物料清单 序号 项 目 备注 1 场地布置类 现场布置等 2 活动推广类 邀请函等 3 抽奖类 奖品等 4 表演类 串词及领导发言稿 十一、活动预算(需另做详细

您可能关注的文档

文档评论(0)

smdh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档