对招标项目的特点跟关键性问题的对策措施.docxVIP

对招标项目的特点及关键性问题的对策措施 初步设计阶段 1）在投标方案的基础上进一步优化设计，复核结构选型与材料，与业主充分沟通后在初步设计阶段及时优化调整设计方案，减少投资，降低运行费用。 2）优化小区总平面布置，在保证结构安全的情况下优化基坑支护方案、抗浮方案，严格控制项目土建费用。 3）做好初步设计阶段结构设计，各专业无缝对接，确定建、构筑物结构形式，做好结构计算，为下一步施工图设计控制投资打下基础。 4）针对本工程重难点处，进一步优化设计方案，使设计更加合理，投资更加节约，工期进一步缩短。 施工图设计阶段 1）在初步设计阶段的基础上，进一步细化小区总平面布置，在土石方量、软基础处理等方面进行严格控制，严格控制场地和基础土建费用。 2）细化建、构筑物结构计算，确定住宅及商业结构配筋要求，在保证结构安全的前提下，降低结构土建费用。 施工招标配合及后期服务阶段 积极为业主出谋划策，配合土建施工、设备采购招标工作，也可接受委托参与编制招标采购技术文件或参与评审工作，在满足设计参数要求的同时，为业主选择质优价廉、运行管理维护方便的设备选型，协助严格控制投资计划。 根据现场施工的情况，进行各专业的配合，及时提供设计变更和优化设计工作，主动提供验收、安装等环节的技术咨询意见，完成好施工期间的技术配合，从服务环节减少施工误差，从而控制项目投资。 本项目投资控制的具体措施 1）从思想观念上，对