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施工现场质量管理检查记录 Cl-01 工程名称 厂房、办公楼建设项目 施工许可证 2017.192 建设单位 哈尔滨帅达机电设备有限公司 项目负责人 康静 设计单位 中嘉诚建设计有限公司 项目负责人 王文会 勘查单位 中化地址矿山总局肇东地址工程勘察院 项目负责人 宋金柱 监理单位 黑龙江省云河建筑工程监理有限责任公司 总监理工程师 温侃 施工单位 黑龙江金圣建筑工程公司 项目经理 张杰 项目技术负责人 展广红 序号 项 目 检 查 意 见 1 施工质量管理制度 质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度 2 质量责任制 岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度 3 主要专业工种操作上岗证书 测量工、钢筋工、木工、混凝土工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求 4 分包方资质与分包单位管理制度 / 5 施工图审查情况 施工图经设计交底，施工方已确认 6 地质勘察资料 勘察设计院提供地质勘察报告齐全 7 施工组织设计、施工方案及审批 施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全 8 施工技术标准 采用国家、行业标准及黑龙江省地方标准 9 工程质量检验制度 有原材料及施工检验制度；抽测项目的检测计划，分项工程质量三检制度 10 搅拌站及计量设置 有管理制度和计量设施，经计量检校准确 1l 现场材料、设备存放与管理 按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，其存放按施工组织设计平面图布置 结论： 总监理工程师 (建设单位项目负责人)： 年 月 日 施工现场质量管理 建设单位：哈尔滨帅达机电设备有限公司 监理单位：黑龙江省云河建筑工程监理有限责任公司 施工单位：黑龙江金圣建筑工程公司 整 理 人：胡延辉 施工现场质量管理制度 1.1工程报建制度 1、建设单位在工程开工前要按《建筑法》和有关规定，办理工程报建手续，取得施工许可证，方可组织开工建设。 2、建设单位未取得施工许可证或者开工报告，未经批准擅自施工的，责令改正，对不符合开工条件的责令停止施工，可以处以罚款。施工单位也将承担相应的法律责任。 1.2投标前评审制度 施工企业在投标或签订合同以前，经营部门应会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金满足合同中对质量和工期的要求。 1.3工程项目总承包负责制度 1、总承包单位对单位工程的全部分部、分项工程质量向建设单位负责。 2、按有关规定进行工程分包的，总包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对其分包工程施工质量负总包单位负责。 3、《建筑法》规定：总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位，禁止分包单位将其承包的工程再分包。 1.4技术交底制度 1、施工企业应支持以技术进步来保证质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术。 2、针对性特殊工序要编制有针对性的作业指导书。 3、每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程技术人员对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。 4、项目经理、工长、技术员、质检员等相关人员对所属工程的图纸、工程结构、新型材料、构配件等应认真熟悉，相互配合，由工长组织技术人员对班组进行交底。 5、对所建工程的技术交底要详细、明白，包括质量交底、技术交底、图纸交底、质量通病防治措施交底。 6、交底时必须工长向组长，班组长向工人分级进行交底，遇到不明白的可以提问，技术人员、班组长负责解释。 7、技术人员对技术交底要负完全责任，交底必须真实、有效，按国家验收规范分部、分项进行交底。 1.5材料进场检验制度 1、施工企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。也要认真执行有关“定点认可证书”和“准用证”的规定。 2、企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，不合格的不得使用在工程上。 1.6样板引路制度 1、施工操作要注重工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。 2、每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。 3、为了保证质量全面达到标准，分项工程施工前，首先做样板活，以样板推动全面施工，确保工程质量，对以下主要分项做出样板。 a、砌筑应先砌出