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浅谈住宅的项目施工质量管理 　　摘要:住宅项目的质量直接关系到人民群众的生命财产安危。住宅的质量问题,很大部分出现在项目的施工阶段。施工阶段作为决定住宅项目质量的关键,应该给予高度的重视。如何提高住宅项目的施工质量和企业的质量管理水平,应该作为一项重要的研究内容。本论文重点讨论住宅项目施工阶段的质量管理问题,本文认为只有树立质量意识、掌握科学的施工技术、运用科学的质量管理方法,加上相关法规、制度的保证,才能真正保证住宅的质量。 　　关键词:住宅项目;施工;质量;控制 　　一、住宅项目质量形成过程的特点 　　住宅项目质量形成的过程就是住宅项目建设施工的过程。与普通的建筑产品相比较,住宅项目产品更具有多样性、时代性、社会性等特征。住宅项目直接服务于市民大众,很多人把对家的理解直接和住宅联系到一起,人们对这类项目的格局、环境和工程质量等都有着较高的要求。这些特性和要求,应该而且也必须对住宅产品最终质量的形成具有重要影响。住宅项目的施工阶段是住宅项目质量形成的重要阶段,在工期目标和成本目标的共同限制和约束下,住宅工程的质量尤其重要。住宅项目的质量,包括工程结构质量、使用功能、建筑材料对环境的污染等多个方面。住宅项目质量的形成,大致上经历了四个阶段,即策划、设计、施工和保修服务。 　　对于施工企业来说,住宅产品质量的形成主要在策划、施工和保修服务这三个过程。住宅项目要实现其由概念向实体的转变,必须非常重视其质量形成过程的特点。首先,质量形成的过程时间长、成本高、而且室外施工作业受气候等环境影响明显;其次,预防质量问题和质量检验非常重要,如发现质量问题返工、纠正起来比较困难且成本较高;最后,对质量的影响因素多而且复杂,从建筑材料到机械设备再到人的行为等等 　　二、住宅项目的三方质量控制模式探索 　　2.1主管部门的纵向控制 　　政府主管部门加强对住宅项目施工质量的监管工作,在一定程度上,能够防止房屋质量问题的发生、保证住宅产品的质量。相关主管部门的工程质量监督管理,具有权威性和强制性等特点,而且具有建立和完善住宅工程质量法规、建立和落实质量管理责任制、建设主体资格管理、承发包管理和控制建设程序等管理职能。住宅项目的质量形成于施工阶段,施工阶段的质量是主管部门监管工作的重点。在住宅项目施工质量的监管工作中,应该选择合适的监管方式和人员配备。主管部门的质量监管要充分发挥管理、监督和检测的功能,使在施工阶段发现的质量问题和隐患得到及时的处理,达到监管住宅项目施工质量的目的。 　　2.2监理部门的横向控制 　　随着住宅商品化的发展,我国已在相关法规中,把住宅工程项目列入了必须实施监理的范围。住宅工程项目的质量问题多出现在施工的环节中,主要由于人员施工、监理等方面的不到位而引起的。监理部门对住宅项目施工阶段质量的控制是横向的控制,它直接关系到住宅项目的质量和安全。在住宅项目施工的质量监理工作中,监理单位应采用科学的方法和手段,坚持质量标准来实现预期的质量目标。另外,监理部门还要协调好各方面的关系,满足业主的委托和顾客的要求。施工中,监理部门和人员进行质量控制的重点主要包括:对住宅建筑的水准点、基准线进行测量和复核,进场材料的检查,隐蔽工程验收、成品保护、施工资料检查等等。只有做好住宅项目施工质量的监理工作,才能为住宅产品的质量达标多一道保障。 　　2.3施工单位的直接控制 　　施工单位是住宅产品质量和住宅项目实体的直接生产者,其自身的质量控制是最为直接的质量控制,具有非常关键的作用。成功的施工企业的经营管理经验证明,以质量求生存、求发展才是最佳的发展途径和出路。施工单位,必须在其资质等级许可的范围内承担住宅项目的建设任务,要对工程项目的施工质量负责。在施工中,必须严格按照设计质量要求和施工技术规范组织施工活动。加强施工单位自身的质量控制水平和能力,除了采用合适、有效的质量控制工具和手段,还应建立、健全施工企业的质量保证与管理体系。质量控制中,施工单位要加强对人员的管理,实行岗位责任制;确保原材料、构配件和机械设备的质量合格;积极开发和推行有利于质量控制的新技术、新材料、新设备和新工艺;对质量的控制采取分级控制、分层管理的模式;推行全面质量管理以提高质量控制水平。 　　三、住宅项目施工质量控制实践 　　3.1住宅项目施工质量预控 　　通常认为,为了提高质量水平,质量预控是项目实施阶段的一项必不可少的质量控制工作。对住宅项目进行质量预控,通过预测可能造成控制对象质量问题的因素和原因,拟定质量控制计划、设计质量控制程序、制定质量检验评定标准,编制质量控制手册,并提出解决有关问题的对策。进行住宅项目施工的质量预控,可以提高操作者的质量意识和技术水平,可以有目的、有预见性的采取有效的质量控制措施,将常见的、可能出现的质量问题或