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浅谈的项目工程工序质量控制 　　摘要：通过采用科学的管理方法，推广高新技术、材料，提升管理人员及施工人员的业务水平等等措施，来加强对项目工程施工中的工序质量的控制，进而保证工民建整体项目的质量，促进行业的发展和企业的进步。本文研究探讨了项目工程工序质量控制的有效措施。 　　关键词：项目工程；工序；质量控制；措施 　　中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 　　作为一种和人们切身利益最为相关的行业，建筑工程的质量将会是整个建筑行业的灵魂，不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定，因此，如何加强对建筑工程的施工工序质量管理，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题，我国建筑行业正处于飞速发展的时期，虽然取得了一定的成果，但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。 　　一、项目工程工序质量控制的重要性 　　1、促进利润最大化 　　“质量控制、投资控制和进度控制”是建设项目管理中的三个重要的控制指标，同时他们之间彼此依存、相互制约。工程项目管理的终极目标是对利润和效益最大化的追求，所有的投入尽可能少的成本，在预定的工期内完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目，而要想做到这一点，强化对施工工序质量管理是重要手段。 　　2、实现质量与成本的统一 　　大量的工程表明，工程质量、工期与成本这几个因素必须做到平衡，才能创造出经济、安全的产品。为实现质量与成本的统一，提高工程质量，保证按期竣工，同时降低工程成本，我们在工程实践中就必须从工程的实际出发，针对建设项目的类别和建设规模，制定符合实际需要的质量标准，加强对工民建施工工序质量的管理。 　　3、促进企业和谐发展 　　伴随着经济的发展和建筑功能要求的提升，工程施工工序呈现出来施工周期变长，其涉及的范围变广，项目变多、变杂，要强化施工工序质量管理，才能切实提升一个具体建设项目的工程质量，并通过该项目为企业创造出最大的效益，同时亦是让业主满意的先决条件，事实表明，施工的工序质量直接影响了企业自身的一些业务发展。 　　二、项目工程工序质量控制的内容 　　1、 严格遵循相应的工艺规程进行施工 　　施工工艺及操作规程是工人进行正确的施工操作的法律法规及依据准则，是保证相应工程工序质量的一个重要前提，因而所有的工程人员都要严格遵循。相应的主管部门必须加强监管力度，杜绝偷工减料和不合理的缩短工期的现象发生，制定科学的奖惩制度并严格执行。 　　2、提升工序的活动条件质量 　　工序的活动条件有很多，影响其质量的因素通常有五个，分别为施工机械设备、施工操作者、施工环境、施工方法、材料。因而相应的管理者必须积极采用先进的施工机械设备，提高施工操作者的技术水平，采用比较先进的施工方法，提高施工环境，保证材料的质量，从而确保工序的质量。 　　3、 对相应工序活动的最终质量进行检验 　　相应工序活动的效果能够对工序质量是否达到了相应的标准进行有效评价，所以相关部门要增强质量检查的力度，科学统计并分析相应工序活动的质量情况，了解相应工序质量的即时状态。如果在检验工作中发现了问题，那么一定要采取科学的措施进行及时的解决，这样工序活动才能始终保持比较好的质量，保证整个工程都符合相应的标准及规范要求。 　　三、项目工程工序质量控制的措施 　　1、做好建筑施工工序前的准备工作。 　　（1）在施工工作进行前应做好对质量监控工作的准备，这样才能确保建筑施工工程后续工作的顺利进行。这就必须要掌握完整的建筑施工工序要点，使施工人员可以在建筑施工的后续工作中有目标可抓，对进行的工作有明确的针对性和方向性。 　　（2）还要检查承包商是否有完善的质量监管体制，例如人员安排是否明确、责任是否安排到位、质量员和收料员的安排是否落实，以免承包商在建筑施工的过程中为自己获取更多的利益而浑水摸鱼。 　　（3）还要保证员工奖惩制度和材料样品制度完善的建立。奖惩制度完善的建立是建筑企业提高员工积极热情性和高效率施工进行的重要保障；而施工过程中的材料样品制度是保证所用材料安全合格的前提。同时也要对违反规则的行为进行适度有力的惩罚，确保建筑施工工程质量可靠和顺利进行。在这些规则实施的过程中，同样也解决了建筑施工中的人为因素造成的困难。 　　2、施工中的工序质量控制 　　施工中的工序活动所需条件相关内容非常复杂，其中对质量问题起着主要影响的有施工人员的综合素质、设备机械、材料、施工环境与方法等等。而要想保障施工的质量，就必须要有效地将这些因素系统地协调和控制，只有使这些因素处于全面掌控之中，才能在一定程度上尽量地避免系统性因素变异，从而促使工程所有工序都能够稳定、安全的进行。 　　（1）施工操作者方面 　　从当前情况来看，许多工程参与施工的人员并没有经过系统