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河南某高速公路大桥改造工程监理总结.doc 6页

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河南某高速公路大桥改造工程监理总结 郑州**公路大桥及南接线改造工程在河南**公路工程监理咨询有限公司领导的关心指导下,我监理代表处在接到开工通知后立即组织经验丰富的监理人员进场,前期积极配合甲方完成各项准备工作,施工阶段我们严格按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真履行监理职责,本工程于?2007年?3月进入工程缺陷责任期,进入缺陷责任期后,我公司成立专业机构,认真做好缺陷责任期的监理工作,克服了施工线长、周边环境复杂等困难,圆满完成了改造工程。具体情况如下:? 一、工程概况? 郑州**公路大桥及南接线改造工程,地处郑州市辖区**公路大桥,属107国道,桩号K698+150—K710+500,项目里程全长12.35km,属一级公路。其中:郑州**公路大桥全长5549.86m,北引线长4.34km,南引线长2.46km。郑州**公路大桥及南接线改造工程四标段由深圳市**建筑装饰工程有限公司于2003年9月中标实施。由于当时车流量太大等原因,在实施了桥头景观基础工程后暂时停工。2004年二桥建成通车后,大桥车流量有所减少,直至2006年交通量、天气均已适宜施工,按照省交通厅和股份公司的文件的精神,我们于2006年2月25日正式恢复了该工程的施工。? 二、监理人员安排? 鉴于本工程具体情况,我代表处组织成立了总监代表处,设置总监代表一名,高级驻地监理工程师一名、试验监理工程师、道路监理工程师、结构监理工程师、机电监理工程师各一名、现场监理员5名。具体组织机构框架图: 三、监理工作情况? (一)质量控制? 为保证改造工程如期保质完工我代表处狠抓工程质量,严格监理程序,每项工程开工前,仔细审阅承包商上报的开工报告,明确承包商要做到六不准即:? 人力、材料、机械设备不足不准开工 ?2.未经检查认可的材料不准进场。? 3.未经批准的图纸不准使用。? 4.施工工艺未经批准,施工中不准采用。 ?5.上一道工序未经认可,下一道工序不准施工。 ?6.未签发工程检验认可书的工程不准计量。? 为做好各项工程的事前控制我代表处还采用下发监理提示的办法,在各个单项工程开工前我们向承包商下发监理提示,明确施工操作标准要求。在施工期间我代表处共下发监理提示20余份,明确了各项施工要求及施工标准。? 为做好事中的质量控制,我代表处采用旁站监理和日常巡查相结合: 1、总监代表及驻地监理工程师每天至少上路巡查两次,掌握工程施工的第一手资料,发现问题及时向承包商发出指令责成其改正,并在第一时间向业主代表汇报。 2、旁站监理:我驻地办的监理人员在承包商施工期间,用大部分时间在施工现场对承包人的各项施工活动进行跟踪监理,随时检查施工中每个环节,如:检查施工单位的放线是否符合设计,各个部位的几何尺寸、高程、坡度等是否符合设计及规范要求;施工中所用的材料、机电设备及型号是否与批准的相符;承包人是否按开工申请中被批准的施工工艺施工等等。现场监理人员在现场一旦发现问题,及时指令施工单位予以纠正,或发出监理工程师通知予以纠正,在本工程中我驻地办的现场监理工程师共发出监理工程师通知40余份,有效的控制了承包商的施工质量。? 在承包人的每个单项工程施工完毕后,我方监理工程师都要组织施工单位及业主代表进行验收,对不符合设计及规范要求或者存在质量缺陷的单项工程,我代表处坚决要求施工单位限期整改后修复,否则,坚决不予计量并停止对承包商部分或全部工程款的支付且由此造成的一切后果均由承包人负责。? (二)进度控制? 本改造工程任务艰巨,一方面是工期紧张,且工程量大。从三月份开工到十月份完工,仅几个月的时间,业主就要求完成桥头景观、大桥人行道装饰、大桥栏杆更新和配电照明系统等几个单项工程,为此我监理单位不仅配备具有较高的业务水平,而且要有极强的责任心的监理人员,我代表处根据施工图纸结合现行规范要求,会同施工单位徒步对施工现场进行调查,将存在会影响施工进度的客观因素及潜在因素,汇集成册,协调督促施工单位进行解决,把问题解决在萌芽状态,使所有问题能在最短的时间内解决。保证施工进度的正常进行。? 另外为保证总体工程进度,我们要求承包商做好施工组织安排,按照其自身的组织能力及业主要求,编制总体施工进度计划,然后根据总体进度计划编制月进度计划及周进度计划,按照进度计划我代表处每周检查落实情况,发现计划偏离,及时督促承包人采取措施纠正,力保计划实现。例如:大桥人行道花岗岩铺筑施工第一周一个施工队伍施工,,我们在周三检查发现,进度严重落后,我办监理工程师就立即下发通知督促承包人增加施工队伍,并且延长施工时间,到周末大桥人行道花岗岩铺筑施工进度大大超过了周计划,保证了总工期的完成。? 三、缺陷责任期监理工作情况:? 进入缺陷责任期后,我代表处严格按照业主要求,定期对本合同段内的各单项工程进行检

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