浙中地区民营企业文化建设软实力发展的策略的研究.docVIP

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浙中地区民营企业文化建设软实力发展的策略的研究

浙中地区民营企业文化建设软实力发展的策略的研究   摘 要:以浙中民营企业为研究对象,阐述民营企业文化软实力的基本现状和目前所面临的问题,分析企业文化对民营企业软实力的影响,并从企业文化内涵的发觉、文化个性的突出和维持稳定的策略等方面出发,为加速浙中地区民营企业文化建设软实力的发展提出相应的对策。   关键词:浙中地区;民营企业;软实力;企业文化   中图分类号:F121.23 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)33-0026-02   收稿日期:2013-09-27   作者简介:董乓(1982-),女,浙江永康人,讲师,硕士研究生,从事国际经济与贸易研究。   一、民营企业文化软实力的内涵及重要性   “软实力”这一概念最早是由美国学者约瑟夫·奈(Joseph S.Nye)提出的,他在研究国际关系时将一个国家拥有的军事和经济实力称为“硬实力”,而将政治制度吸引力、价值观感召力、文化感染力、外交说服力等称为“软实力”。对于企业而言,如果把设备、厂房、资本、人员、产量、利润等比作企业竞争力的硬件或硬实力,那么,以组织模式、行为规范、信誉、品牌意识、服务理念、技术与管理创新能力等为基本构成要素的企业文化就可以视作企业的软实力。   企业软实力是由企业文化、企业组织模式、行为规范、价值理念、管理科学、创新能力、品牌战略、企业社会公信度、企业内外部环境和谐指数等构成的影响企业发展的长期性、基础性和战略性的诸要素。企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。企业文化作为企业软实力的重要组成部分,对企业软实力形成有一定的促进和支撑作用。   1.企业文化是企业软实力形成的基础和源泉。一方面,企业文化从许多方面决定着员工队伍的整体素质,为企业软实力的形成提供并奠定观念平台和智力基础。另一方面,企业文化增强了企业的凝聚力和对外的适应力。同时,企业文化贯穿于企业行为的始终,造就了一个企业强大的市场竞争力。   2.企业文化有助于企业树立良好的企业形象。企业形象代表着企业的信誉、产品的质量、品牌的价值、人员的素质、管理的效率等,是企业的无形资产,是企业重要的战略资源。企业形象在提高企业知名度、增加美誉度和保持文明度方面起到了重要的作用,关系着企业的生命力和持久的竞争力。   3.企业文化有助于保障企业软实力的形成。企业文化是企业生存和发展的根本,是企业软实力的活力之根和动力之源,并且已经成为影响企业软实力的一个决定性因素。正是从这一点出发,在谈到对企业软实力具有决定性影响的其他因素时,强调的是企业的制度、技术和管理创新能力,这是以企业文化为基础的,也是很难模仿和学习的。因此,企业文化是形成企业软实力的基本保障。   4.企业文化能够提高企业效率,激发企业凝聚力。企业文化是员工工作的激情,能够引导和塑造员工的态度和行为为朝同一方向而努力。企业文化所塑造的良好的心理态度有利于减少企业中制度带来的强制性所引起的抵触心理,增强广大员工对制度的理解和执行制度时的自觉性和主动性。这种和谐的企业氛围会激励员工努力工作,创造更大的经济效益。   二、浙中民营企业文化软实力发展现状   浙中的很多民营企业对企业文化的理解表面化、形式化、简单化。过度注重外部文化建设和形象包装,轻视内在文化精神塑造。认为企业文化就是包装、喊口号、编文化宣传册子,或是多搞几条宣传标语,多举办几次活动,没有抓住企业文化的根本与核心。所以我们常常看到有的企业表面上整洁有序、宣传资料精美、文体活动不少,但走进企业却感觉不到内在的企业精神和文化。   另外,文化的缺失使现代民营企业普遍存在着原始积累的赌徒心理、投机心理,缺乏长远眼光和长期规划;利润第一,无视质量、信誉,丧失职业道德;无视市场规则,无序、恶性竞争,扰乱市场风气;企业内部管理上,家族意识、个人主义膨胀,缺乏以人为本的思想观念,漠视人才培养,缺乏创新意识和学习意识等等。由于缺少文化的支撑,许多企业不重视也不懂企业文化,所以在浙中地区经常有“富贵难传三代”、“创立,崛起,衰败”三部曲等现象,很多民营企业丧失了企业竞争力。   三、浙中民营企业文化软实力发展面临的问题   企业文化是民营企业可持续发展的重要条件,是企业软实力的一个重要组成要素,但是当前浙中民营企业的发展却缺乏强有力的文化支撑,面临着许多亟待解决的问题。   首先,民营企业家文化缺失阻碍企业文化的建设。浙中地区的民营企业大多是由早期的个体经济发展而来,企业主往往是第一代的创业者,文化教育程度不高,受到文化素养普遍较差的限制,民营企业家往往缺乏战略眼光与前瞻意识,受到固有经验、思维的束缚,形成企业的文化惰性;此外浙中地区的许多民营企业家对企业文化的战略地

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