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浅谈加强企业人力资源管理的意义
摘要:当今时代是知识经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,表现为企业核心竞争力的竞争,人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。因此,不断提升企业的核心竞争力,是保持企业竞争优势的战略选择。在当今时代,人才在企业竞争中起着决定性的作用,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势,人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要,越来越突出。
关键词:企业;人才;人力资源管理;人才配置;核心竞争力。
目录
前言·························································2
我国企业人力资源管理存在的主要问题······································3
对现代人力资源管理的理解·················································3
探索有效的企业人力资源管理模式··········································3
3.1 创新人才培养机制,优化人才成长环境·····························3
3.2盘活人才存量,用好现有人才·····································4
3.3扩大人才总量,引进急需人才·····································4
3.4优化人才结构,培养后备人才·····································5
3.5完善人才工作机制,实现人才的优胜劣汰···························5
我国企业人力资源管理的现状········································5
4.1人力资源的战略地位不明显,制约了人力资源管理作用的发挥·········6
4.2人力资源管理基础性工作薄弱······································6
4.3招聘,选拔人才缺乏科学性········································6
4.4人才配置不科学··················································6
加强人力资源管理的措施·············································7
5.1加强人力资源的战略地位,提升人力资源管理的战略作用···············7
5.2建立晚上的人力资源管理技术系统···································7
5.3普及现代人力资源意识,培养造就“准人力资源经理”管理团队·········8
5.4加强人力资源管理基础工作,重点加强岗位分析和人才测评工作·········9
结束语······························································10
致谢·································································11
参考文献·····························································12
第一页 共十二页
前言
当今时代是知识经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,具体表现为企业核心竞争力的竞争。因此,不断提升企业的核心竞争力,是保持企业竞争优势的战略策略。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,是企业发展最重要的战略资源,对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。企业的竞争说到底就是人才的竞争。要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟,牢牢掌握发展的主动权,就必须掌握人才竞争的主动权。企业应通过加强人力资源管理,科学配置人才,建立能够留住人、吸引人、让人充分发挥才能的有效的激励机制和科学的考核机制,要树立强烈的人才观念,充分重视人才、科学地使用人才。企业只要拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升发展能力,实现企业的目标和价值,为了在激烈的竞争持续领先,企业应该如何加强和改善人力资源管理工作,是一个重要的研究课题。
第
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