激发内在潜能 提升整体的素质在推动企业发展中发挥“半边天”的作用.docVIP

激发内在潜能 提升整体的素质在推动企业发展中发挥“半边天”的作用 　　曙光采油厂是辽河油田最大的原油生产单位，年度原油产量占辽河油田的1/5。作为支撑企业发展的“半边天”，女职工对企业的发展起着举足轻重的作用。今天以来，曙光采油厂女工委带着“女职工综合素质状况调查”的命题，为期15天，深入细致的开展了调查活动，进一步摸清了全厂女职工的综合素质状况，为进一步调动女职工的积极性，推动企业科学发展、和谐发展奠定了基础。 　　 　　一、优选调查方式。发挥专题问卷三个作用 　　 　　辽河油田曙光采油厂现有女员工1957人，具有大专以上学历575人，女党员162人，一线女员工1128人，下设18个作业区级女工工作委员会。为准确把握我厂女职工综合素质现状，我们在召开座谈会、基层走访的基础上，充分发挥专题问卷参与人员广、信息量大、针对性强的特点，以此为载体认真开展了调查活动。 　　一是仔细拟定问卷内容，发挥问卷的问诊作用。 　　为切实发挥调查问卷的作用，我厂在调查问卷内容的拟定上狠下功夫，对拟出的每一个问题的目的、意义做到心中有数，内容涵盖女工岗位认知、学习培训需求、家庭生活等方面30余项内容。调查范围上也进一步扩大，把一线岗位员工、科研工作者、机关管理干部，在全厂共下发问卷1800份，回收1800份，覆盖了全厂所有在职的女职工，切实发挥了调查问卷的问诊作用。 　　二是认真梳理员工动态，发挥问卷的把脉作用。 　　掌握女职工队伍的思想动态是我们做好各项工作的前提。调查显示，我厂女职工综合现状主要体现在以下三个方面：一是思想素质较好。面对金融危机对石油企业的冲击，95％的女职工能围绕全厂生产经营形式以良好的状态做好本职工作，较好的发挥自己的积极性，立足岗位创新创效。二是业务素质较高。93.5％的女职工能胜任本职工作，有持续接受教育，提高自己业务水平的愿望，愿意投入资金参加社会或企业办的各类特长学习班补充自己的知识。三是心理素质较强。98％以女职工同事关系融洽，生活目标明确，关心自己健康，拥有开心放松、充满感恩的积极心态。数据分析，让我们更加了女职工的所思、所盼、所需，增强了做好工作的针对性和责任感。 　　三是查找工作薄弱环节，发挥问卷的求解作用。 　　新形势、新阶段也对女职工工作提出了更高、更严的要求。数据表明，82.3％的女职工认为女工委要多开展一些健康讲座、文化娱乐活动、专题培训班等提升女工综合素质。91.3％的女职工对身边优秀的女职工评价较好，希望组织能多搭建平台，通过自身的努力成为先进中的一员。85％的女职工认为面对多方面的压力，希望组织加大对女职工的教育引导，搭建心理交流平台，缓解女职工多面角色带来的压力，从而使我们进一步明确了今后工作方向和重点。 　　 　　二、客观分析现状。找准突出问题三个成因 　　 　　对回收的问卷、意见和建议，我们采取系统分析、因素分析、比较分析等相结合的方式，深入剖析女工组织工作和女职工队伍存在的问题及原因。 　　一是学习紧迫感不足，主要表现为畏难、安于现状和疲于奔波。 　　近年来，我厂女职工队伍综合素质有了明显提升，但也不同程度地存在一些问题。部分女职工认为，自己现有的工作水平、工作技能足以应对目前所从事的工作，学习、提高的意义不是很大。而且提高素质，是一个需要付出艰辛努力、锲而不舍的漫长过程，不愿意主动付出时间和精力去学习。部分女职工认为自己是国企的员工，工作岗位比较稳定，工作也还顺心，只要不犯什么错误，不出什么事，企业不能把我怎样，没有必要天天去学习、去提高。部分女职工认为，我既要工作又要照顾家庭和孩子，还有处理一些其它的事情，天天疲于奔波，根本没有精力去学，这些心理的存在造成女职工对提高自身素质的内动力不足，学习的危机感、紧迫感不强。 　　二是主体责任感不足，主要表现为甘当辅助心理、工作缺少主动性。 　　虽然现在提倡男女平等，但男强女弱、男将女兵的传统思想还在左右着大多数人的思想，就连女职工自己也认为只能从事技术含量较低的简单劳动，这使得大多数女职工对自己所具备优势和潜能缺乏客观的足够的认识，成才、成功的自信和勇气大打折扣。数据显示，部分女工主观上愿意通过个人努力，想在技术技能等级、岗位变动有所进步，但受一贯先例和现有体制的约束，工作中仍只处于干完上级交代和自己岗位要求的工作，很少提出创造性的意见和建议，对自己的工作前景也没有任何的规划，完全依赖于单位为自己创造的成长条件。近几年，虽然两级机关不断的改变工作方法，为提高女工综合素质搭建了不少平台，每年也都会选树出不少的典型作激励，但始终不能使大多数的女职工从本心真正的为自己设立目标，并为自己设立的目标去奋斗和拼搏，对于开拓性、创新性、挑战性和风险性强的工作或者比赛，有一种潜意识地回避，认为自己怎么做也比不过男性员