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可行性计划书 可行性计划书（一） 一、 商业协会名称与内涵 商业协会与地方性商会不同的地方在于商会不以地方 或人为主，只要是企业均可入会。所谓商会：是指企业依 法组建的、以维护会员合法权益、促进工商业繁荣为宗旨 的社会团体法人；是市场经济条例上实现资源优化配置不 可或缺的重要环节，是实现政府与商人、商人与商人、商 人与社会之间相互联系的重要纽带。行业商会作为商会的 专业组织则是同一行业或同一专业内的工商业主，自愿组 织起来的民间组织，其主要宗旨和作用是平衡和协调会员 间的利益，为会员提供专业服务，加强行业与政府相关部 门的联系，加强本行业的自律管理和维护会员的合法权益 二、 筹建背景 1、 相关环境背景。目前，行业商会在全国各行业各地 区迅速发展，行业商会作用发挥得好与差，己成为衡量一 个地区市场经济发育的标志之一。筹办需要以地区联合为 一体的整体经营体系。 2、 目前北京金融业蓬勃发展，各种投资咨询公司，投 资理财公司，投资管理公司，投资担保公司层出不穷，都 是围绕着大中小型企业或个人融资为导向。各大银行，信 托，基金，证券等金融机构得到国家的支持也与各投资类 公司合作，目的就是为了促进经济的繁荣发展。东北地区 发展速度远没有南方等城市快，那么协会的成立会大大加 大力度把商业搞上去。结合地方特色，不以地方与人为主 可以吸纳各中小型企业成为会员，扩大协会的团队，保证 会员的利益。 三、筹建可行性 1、组建协会的必要性 组建行业商会是行业持续健康发展的需要。虽然 虽然现在是信息社会，无论是网络还是通讯都可以得到自 己想要的信息，但是为什么还有大多数资金无法得到合理 的利用，大多数的客户想要融资还是无法得到资金的帮 助，这是因为我们的信息还是靠人来传递，在网络上透露 的信息都存在着保密性，我们还是无法立刻得到想要得到 的信息，那么我们通过商业协会来协调，不仅可以控制一 些不法的行为，保证企业的利益，还可以得到更多真实的 信息，以最快的速度落实到各企业。 如果行业自身不加以引导、约束、自律，很容易 遇到发展瓶颈而夭折，行业发展无法持续。建立行业商会 将进一步促进行业规范，加强行业管理和提供行业服务， 维护市场竞争秩序和行业整体利益。在各地区举行全行业 范围内倡导遵守自愿、平等、公平、诚信的商业道德，发 扬团结、互助、自律的精神，开创公平竞争、健康发展、 共同进步的新局面。 组建商会是各企业自身发展的需要。各行各业竞 争激烈，各企业大多以规模小、资质不全、水平较低，分 散经营往往受到方方面面的制约；信息不灵、技术不足、 价格倾乳、防范不足等，形不成集团力量，偶然对手强大 的行业阵容中吃亏上当，以至于败下阵来。建立行业商会 可以把相对弱小的我市业内企业联合起来，形成利益共同 体，抱团发展，齐心协力打开市场，共同营造行业发展的 良好氛围，奠定地方性企业在全国乃至世界的地位，必将 极大修井各企业的经济效益。同时，商会的互助协调机制 也能帮助一些小企业迅速学习先进经验、完善公司制度、 引进先进技术、开拓新的市场；大企业进一步树立龙头地 位，建立比较优势。 组建商会是政府行政管理的需要。目前，政府对 企业的管理也逐步由微观管理转变为宏观管理，由直接管 理转变为间接管理，由按行政手段管理转变为按经济规则 管理，这样，在政府与企业之间就形成了一个空缺。商会 组织很的解决了这个问题；吸纳和承接从政府分离出来的 部分职能，在政府与企业之间形成中间联结层，培养与规 范市场，调整政府与企业的关系，与政府一道共同加强对 企业的管理。 2、当前政府和商会的政策支持。随着商会的在行业发 展中扮演的角色越来越重要，政府和相关部门也越来越重 视商会的建设和发展，各级政府和工商联明确表示鼓励和 支持有实力的企业筹建行业商会，并积极引导，大力扶持， 依法规范。 3、龙头企业做了大量工作，各有关企业积极响应。选 出带头企业为协会的组织，构成，发展，管理，服务，承 接等为会员做更好的服务；达成共识，成立协会，整合资 源，携手抱团共谋发展；树立工业，农业，旅游业，金融 业，餐饮业等等各行各业品牌概念，打造行业新形象，并 认为现在成立行业商会的时机和条件已成成熟。 四、筹建后的职能 1、 沟通职能。协会成立后，组织会员企业开展经常性 的活动，为协会注入活力，加强各企业的沟通和写作；以 创办“会员之家”为宗旨，树立为会员思想，积极主动开 展协调沟通工作，倾听会员的吃亏，热心为会员排忧解难 通过加强各企业的联系，协调企业与企业的关系，调解矛 盾和内部冲突，避免行业无序竞争，促进同行规划、同行 议价、同行合作、同行健康发展。 2、 服务功能。通过商会，围绕企业的经济发展，综合 各方资源，为会员企业提供科技、信息、管理、产业导向 等方面的服务，通过开展辅导、咨询培训、招商引资、公 益服