后勤中心上半年工作总结　.docVIP

后勤中心上半年工作总结 XX年是集团公司打造既强又大国际化新潞安、资源整 合战略发展的关键一年，也是后勤中心做好“十二五”战 略规划的开局年。半年来，在集团公司党政的正确领导和 相关处室的大力支持下，我中心以集团公司“十二五”战 略精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚定不移地走 转型持续发展之路，以建设企业化后勤为目标，带领内部 广大干部职工，解放思想，开拓进取，高质量地完成了集 团公司下达的各项经营指标，为开创潞安后勤发展新局面 做出了应有的贡献。 根据集团公司要求，现将我中心XX年经营指标完成及 职工收入情况、上半年工作回顾、工作中存在问题以及下 半年工作安排做如下汇报： 第一、经营指标完成及职工收入情况 1、 收入：XX年后勤中心计划收入690 1万元。截至5 月底，后勤中心累计收入万元，占全年计划的27%。 2、 支出：H年后勤中心计划支出13620万元。截至5 月底，后勤中心累计支出万元，占全年计划的30 %，与上 年同期相比超支万元。其中：主营业务成本万元，同比上 年超支万元；其它业务成本万元，同比上年减支万元；管 理费用万元，同比上年超支万元；财务费用-万元，同比上 年减支万元；营业外支出4 5万元，同比上年减支30万元 3、职工收入：XX年1-5月工资实际支出万元。其中： 基本工资支出万元，与上年同期相比增加万元；各单项奖 支出万元。 4、补贴指标：XX年集团下达全年净补贴经营指标为6 719万元。截至5月底，净补贴实际支出万元，占全年支出 比例的％，补贴指标未超支。 第二、n年上半年工作回顾 一、做好“两节” “两会”期间后勤服务工作。 为确保侯堡职工家属度过一个欢乐祥和的节日同时收 听收看“两会”精神，后勤中心从讲政治、顾大局、保稳 定的高度出发，充分认识到做好后勤服务工作的重要性。 根据潞后调字[XX ]4号《关于加强“两节” “两会”期间后 勤服务工作的通知》文件要求，我们积极加强组织领导， 全面落实安全生产责任制，精心组织、周密部署。为保证 “两节”“两会”期间水暖电气的正常供应，我们对水暖电 气等部门进行了检查，将严查中发现的各类隐患，我们及 时进行了整改。同时，我们还做好了水暖电气的巡查工作 和24小时值班工作；加强了侯堡市场的食品卫生管理和蔬 菜供应；积极组织人员对侯堡地区重点消防、安全隐患以 及不稳定因素进行了地毯式排查，将排查出的问题及时排 除；保证了侯堡地区环境卫生的保洁和垃圾清运工作。 、强化后勤调度管理，提升服务质效。 为保证后勤中心各项工作高效、迅捷地开展，同时增 强后勤服务意识，促进后勤形象建设，我们严格执行了调 度“首问责任制” “服务承诺制” “全过程跟踪服务制”三 项服务制度，保证小事不过天，大事不过周。同时，坚持 24小时值班制度，认真对待每一个问题和每一个电话，对 于用户的每一个电话都详细记录，准确无误地将用户的情 况及时反馈到各个工区。后勤中心各级领导始终坚持24小 时连续值班制和夜间巡查制，并将此纳入党委绩效管理考 核范围内。遇到突发事故时，后勤中心值班领导第一时间 到达了事故现场，协调事故处理工作。我们在日常工作中 急群众所急，想群众所想，不折不扣地完成了各项工作任 务，没有出现推诿扯皮现象。 三、强化硬件设施维修力度，夯实服务基础。 对于过去职工家属反映的各类问题，我们进行了集中 处理。截至6月底，我们共完成各项零星维修三千余项， 其中重点工程包括：春晖苑小区2、3、4号楼下水管改造 工程；沁芳苑小区9、10号楼下水管改造工程；沁芳苑小区 11、14号楼屋面大修工程；永安苑小区1号楼屋面大修工 程；向阳苑小区6、8、13、21、38号楼屋面大修工程； 商城商铺屋面大修工程；侯堡地区主干道雨水沟清挖及部 分整修工程；社区87栋楼屋面垃圾清运；向阳、飞天广场 灯具维修；潞安大门led灯维修；综合楼le d轮廓灯维修; 煤海路北段路灯电缆更换钢套管；向阳苑5、11、36号楼 及沁芳苑10号楼室内供水管道更新；10个热交换站已完成 检修，剩余3个八月底完成；针对上个供暖季存在的问题， 沁芳苑交换站增加了一台高扬程循环泵；完成了对中水源 热泵机组的保养，清洗了冷凝器，保证了夏季生活热水的生 产和供给；对五栋家属楼的裸露入户煤气管进行了保温及 阀门更换；完成了向阳苑3 3、34号楼到35号楼的煤气主 管路布置及相关的管道防腐工程；完成了建行家属楼32户 整体更换智能煤气表工作等。 四、加强侯堡市场管理。 近年来，后勤中心从完善矿区功能型服务入手，积极 推进侯堡小城镇建设步伐，而小城镇建设中，市场建设就 显得尤为重要。今年，我们下大力气对侯堡矿区各市场进 行了清理整顿，根据居民和摊主的需要进一步对各市场的 各类商品摊位位置进行了调整，对商品和杂物的摆放作了 一定的要求，使其更