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供电企业实施全面预算管理的思考 　　 【摘 要】 全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法，可以帮助企业动态地规划和管理未来。当今很多企业都在开展全面预算管理工作，但如何使全面预算管理成为一种系统、科学、有效的管理手段，从而提升企业的经营管理水平是诸多企业面临的重要课题。电网企业作为资金资本密集型企业，无论从外部监管环境还是自身“一强三优”现代公司发展的内在要求，强化全面预算管理，建立新的管理机制，无疑是适应现代企业管理需要，提升企业价值和形象的有效途径。文章结合当前供电企业实际，在阐述全面预算管理及其基本原理的基础上，具体探讨了供电企业目前“两下两上”预算管理体制下推行全面预算管理所面临的困难与问题，并结合作者的认识就如何进一步推行全面预算管理提出了相应的对策与建议。 下载论文网 　　【关键词】 供电企业； 全面预算管理； 问题； 对策 　　 　　一、全面预算管理在供电企业管理中的意义 　　（一）增强供电企业战略管理的能力 　　全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法，可以帮助企业动态地规划和管理未来，实现控制和改善企业的物流和资金流，最终提高企业科学管理水平。 　　（二）推动供电企业战略目标的实现 　　全面预算管理是现代企业实施战略管理的重要形式，通过实施全面预算管理，可以统一经营理念，明确奋斗目标，激发管理的动力，增强管理的适应能力，确保企业战略目标的最