供电企业标准成本管理研究.docVIP

供电企业标准成本管理研究 　　 【摘 要】 在国网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”经营思路的指导下，供电企业实施标准成本管理具有重要的意义。建立和完善标准成本不仅有助于提高公司预算管理水平，同时有利于提高供电企业成本控制水平。 下载论文网 　　【关键词】 供电企业； 标准成本； 成本控制 　　 　　一、引言 　　近年来，随着电网的飞速发展，电力企业管理要求不断提高和经营压力不断加大，各网省公司为了寻求利益最大化，挖掘企业内部潜力，大力开展节能降耗活动，在成本控制方面引入标准成本管理方法，降低产品成本显得尤为重要。标准化建设是以获得最佳秩序和效益为目的，将目标管理和过程管理相结合，着眼于促进经济增长方式由粗放式经营向集约化经营的转变，使我国电力工业更好地为经济的快速发展提供保障。因此，为贯彻落实国网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的经营思路，企业应树立科学理财观，提高财务基础管理水平，保证财务信息质量，以财务标准化建设为抓手，促进电网企业增长方式转变。 　　 　　二、供电企业建立标准成本的意义 　　标准成本管理对于供电公司实施标准化管理具有重要的意义。 　　（一）建立和完善标准成本有助于提高公司预算管理水平 　　1.标准成本便于全面预算的编制工作，使预算编制更科学、更合理，依据更充分 　　标准成本为预算编制提供了科学依据。