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现代煤矿安全管理的模式分析 　　摘 要：煤矿安全是煤矿生产的第一要务，必须引起高度的重视。煤矿安全管理是确保煤矿正常生产和安全的重要前提和保障。文章对目前应用较为广泛的几种安全管理模式进行分析，从多方面论述了当前煤矿安全管理所采用的主要方式和方法，对于加强煤矿安全管理工作，减少煤矿事故的发生具有十分重要的意义。 　　关键词：安全；管理；法治 　　1 依靠科技兴安提高科学管理 　　1.1 安全科技是治本之根 　　安全管理的水平在很大程度上取决于科技的含量和应用程度，同时也是从根本上解决安全管理的重要途径。矿区的发展，受到高温热害、瓦斯量增加、矿压增大等因素的影响，同时也不利于安全生产，新技术的应用则有效解决了这类难题。 　　1.2 建立一支科技人才队伍 　　提高安全管理的科技含量，还体现在对于新的科学技术的学习和掌握上。在工人中培养具有丰富经验的技术能手，并积极吸引社会上的专业技术人才，建立一支现代化的科技人才队伍，具备较宽的知识面，较高的综合素质，以及较强的实践能力。完善用人机制，给予政策上的扶持，充分发挥人才的积极性和创造性。 　　2 依靠依法治安规范安全管理 　　企业管理工作的开展，必须建立在严格遵守各种法律法规的基础上，这也是企业管理的特征，是企业的生存之本。煤矿行业是危险系数非常高的行业，因此依法从事生产和管理就显得尤为重要。在防止职业危害和生产事故方面，经过多年来的经验和教训，已经总结出一系列行之有效的规范、规程和标准，在煤矿生产中必须严格执行。 　　3 依靠责任落实确保管理到位 　　3.1 完善规章制度和安全责任制 　　规章制度的建立和安全责任的落实，是加强企业安全管理的有效途径，同时也是确保企业正常生产和健康发展的前提和基础。应严格依据国家的相关法律法规，并结合企业的实际情况，兼顾企业利益和员工利益，建立先进合理的规章制度和安全责任制，明晰责任，使企业形成相互协调、责任分明的运作体系。 　　3.2 安全责任的核心是责任落实 　　责任落实是安全责任实施的核心，主要体现在三个方面，即分工负责、逐级负责和尽职尽责。分工负责就是在工作中不相互推诿、不拖拉，主动做好自己的本职工作。逐级负责是实现高效管理的重要保障，下级为上级负责，保证政令畅通。尽职尽责是责任落实的重点和核心内容，企业的每名员工都应该认真履行自己的职责。除了以上提到的几点，还应该依靠严格的责任追究和完善合理的考核制度来加以辅助，使全体员工清楚地认识到玩忽职守、罔顾责任所带来的严重后果。 　　4 依靠安全文化统领全员思想 　　4.1 创建安全文化 　　优秀的企业文化是企业发展的重要精神力量，安全文化作为企业文化不可分割的一部分，在企业的发展中发挥着巨大的作用。通过营造“关注安全、珍惜生命”的企业氛围，促进安全管理工作的有序进行。建立自我约束的管理体系，创造良好的安全作业环境，并利用安全管理机制的组织协调作用，使全体人员的安全技能和安全意识获得提升。在安全文化的引导和熏陶下，使员工自觉规范作业行为，减少违章，从而降低事故发生率。 　　4.2 树立四个观念 　　4.2.1 树立人本观念。在煤矿安全生产系统中，应突出以人为本的管理理念。人的行为贯穿于生产活动的每一个过程，而人的素质更是在安全生产中起到了主导作用。数据显示，由于人的原因而导致的事故远远多于其他原因而导致的事故。因此，必须对人的因素引起高度的重视，加强员工的安全意识，提高安全管理水平。 　　4.2.2 树立培训观念。当今社会是信息时代，知识更新的速度非常快，煤矿员工的安全教育程度以及技能水平在很大程度上决定了企业安全管理的状况。而提高员工的知识水平和业务能力则可以通过各级培训工作来实现，进而对员工的不安全的行为进行有效控制。经过多年的探索和实践，煤矿企业已经深刻意识到安全培训对于企业生产的重要性。培训工作向着法制化、强制化和正规化的方向发展。 　　4.2.3 树立“班组”观念。班组是企业生产的最小单位，是企业安全文化的落脚点。通过以班组为单位的安全文化建设，将企业安全文化的内涵加以体现和展示。每一个班组的努力和付出，成就了煤矿企业整体的安全文化，决定了整体的安全效果。在开展文化教育和岗位培训工作时，应注重活动的时效性和针对性。不断提高员工的安全意识，深化安全理念，在实践中不断总结新问题、学习新知识、完成新工作，在员工中潜移默化地形成具有企业自身特色的企业安全文化。 　　4.2.4 树立全员观念。安全管理并非只是专职或兼职安全管理人员的责任，需要全体员工的关注和参与。在良好的企业安全文化氛围下，使员工达成共识，积极参与煤矿安全管理，贡献自己的力量。使员工意识到安全管理的重要性，调动员工工作积极性。对于可能发生事故的根源，及时地切断和加以制止。采用动态预防和静态