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糖尿病品类管理模块解析 一年内达到糖尿病品类销售占比及毛利占比--------双10%； 南昌邦健投资管理有限公司 1、品类管理带来的财务指标 按销售规模一个亿计算：能稳定忠诚会员3000名，带动其它品类2%左右销售提升； 南昌邦健投资管理有限公司 2、品类管理带来的会员指标 按销售规模一个亿计算：能真培养30名左右的糖尿病的初级专业服务人员，提升连锁专业形象及顾客满意度，糖尿病会员满意度可达到90%以上； 3、品类管理带来的专业指标 第二部份糖尿病品类管理企业需要付出什么？ 南昌邦健投资管理有限公司 一、项目投入外部费用 1、培训费：连锁规模在5000万以内为5万元，联合众生代付基础部分2万，连锁企业承担3万左右，连锁规模每增加1000万，培训费用增加一万元； 2、服务人员交通食宿费用：根据区域情况具体确定，连锁全额承担服务人员交通食宿费用 3、核心商品采购：按连锁规模一亿计算，年采购款约为一百万；占年总销售规模的1%； 二、项目投入内部费用 1、专业服务人员：专项的补助与绩效考核；每名专员收入高于企业平均员工收入的20%；（前四个月需连锁补贴） 2、项目店内装饰：糖尿病专区建设，启动项目门店专区建设300元/店； 3、会员服务成本：每名会员年投入100元的服务及营销综合成本；