郴州项目商业定位与运营专题报告56p讲解材料.pptVIP

公寓 住宅 商业二层，精品服饰、运动器材、鞋帽皮具等（服饰类专业市场） 成功关键举措一：根据商圈性质合理确定业态，根据商铺价值合理规划业态 小商品批发市场。业态包括：电器、小五金、3C、文化用品、工艺礼品、钟表行等特色精品专卖店。 街铺和少量内铺，以零售为主。业态包括金融、烟酒、药房、肯德基等。 商业4层，餐饮休闲类，茶餐厅、火锅城、活鱼馆等。 商业街业态定位于综合性特色情景商业街，主要包括服饰专卖场、专业店、便利店等，并设臵相对独立可差异化经营的小型产权商铺。 满足了社区居民日常生活及广众市民特定的消费两方面的需求，具备的商业功能包括：餐饮、休闲、文化、娱乐、健身、交流、公共服务、购物等多种功能。 商业档次定位于整体中档、局部高档。 销售期，统一进行招商并引入主力店，带动街区的整体形象及影响力，直至项目全部开发完毕。 后期为部分商业物业聘请专业公司进行统一经营管理，其它部分可以先协助业主成立商业街的租赁部，但不负责商业街后期经营管理工作。 经营管理方向 物业管理方向 商业部分的物业管理由统一的小区物业管理公司行使物业管理职责，兼顾整个项目的统一性与安全性。 成功关键举措二：引入主力店，提升项目整体商业价值，增强投资安全性 成功关键举措三：商铺面积小、总价低，降低了投资者的进入门槛 产品形式与面积区间： 一层 产品形式：街铺 面积区间：100-200平米 二层