重庆市二郎商业步行街二期定位策划报告96P讲义教材.pptVIP

一、市场分析篇 二、项目定位篇 三、产品建议篇 四、业态建议篇 报告整体思路 * 建议方案一 ：大型专业卖场 业态组合建议 建议方案二：大型超市+商务+餐饮休闲娱乐+精品零售 建议方案三：百货+大型超市+商务+餐饮休闲娱乐+精品零售 （根据商业培育期时间的长短，做出如下商业业态组合建议） * 方案一 ：专业卖场 业态比例建议 业态 商业总面积（㎡） 专业卖场 占比 100% 100% 面积(㎡) 79000 79000 方案一由纯目的性消费业态组成 * 收 益 评 估 注：目前的租金收益评估不代表将来招商执行时的租金价格，最终的租金收益应当以项目当年的商业氛围和当年的商业价值而定。 方案一 ：专业卖场 * 项目总体平均租金水平=20-30元/㎡ 项目商业租金整体估算 根据业态布局，我司通过对多家专业卖场商家进行项目介绍和预期租金摸底，多个商家对同一业态摸底的租金求平均值，得出项目预计租金收益。 由于方案一主要主力店定位为专业卖场商家较少。因此，在租金收益计算中采取整体商业平均定价法估算。 方案一 ：专业卖场 若按满租状态招租，项目总体月收益可达到（190—284）万元/月 注：其他收益指物业广告牌收益、停车、场地租赁等,约占项目物业房屋出租收益的20% 　 租金水平（元/㎡） 面积（㎡） 物业月租金收益（万元/月） 商业 20-30 79000 158-237