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移动公司固定资产管理问题的探讨 　　摘要：2014年是电信业4G元年，各运营商在4G战场上开展了激烈竞争，同时在国资委要求削减营销费用等不利因素的影响下，如何进行成本控制，开展内部挖潜，提升投资回报率和固定资产使用效率成为企业运营的重要任务。应通过加强程序化、标准化和数据化等管理手段，提升公司固定资产管理水平，本文就此作出探讨。 　　关键词：移动公司 固定资产管理 　　一、移动通信行业固定资产的特殊性 　　（一）固定资产的构成与特点 　　移动通信行业的固定资产占其资产的主要构成部分，网络类资产又占据固定资产的主要构成部分，与一般企业固定资产不同的是，作为生产设备的网络类资产并不能生产出新产品，其主要功能是转换传递移动通信信号。 　　移动通信行业固定资产分布也有别于其他行业，主要设备都分布在各个分散的地点，这些地点包括：办公楼、机房、基站、营业厅等。 　　（二）固定资产管理的内容及体系 　　由于移动通信行业固定资产本身的特殊性，以及使用和分布的特殊性，导致了移动通信固定资产管理的特殊性。这些特殊性表现在以下三个方面： 　　1.资产数量多，规模巨大。拥有移动通信经营权的企业仅中国移动、中国联通、中国电信三家，这三家电信运营商控制着全国的通信网络，因此移动通信企业一般资产数量都很多，且规模庞大。家大必然难管，大量的资产如何管理、如何能管好、如何发挥每个资产的最大价值，是摆在每个移动通信运营商面前的一大难题。 　　2.资产分布范围广。三大电信运营商的网络都是遍布祖国的大江南北，网络信号是各企业竞争的核心，因此各公司都密集排布基站、铁塔，严保信号全覆盖。这样资产也就相应分布于城市、乡村、高山上、密林中。如此广泛的分布，给资产盘点和清查带来很大困难，给各运营商资产管理提出了挑战。 　　3.资产总价值巨大。三大电信巨头，经过通信业10年发展的黄金期，均积累了大量资产。每个公司拥有的资产总额与其他行业企业相比，都名列前茅。巨大的资产价值，如何才能发挥其最优经济效益，是每个移动运营商都应该思考和解决的问题。 　　二、移动公司固定资产管理存在问题 　　（一）MIS系统与资产实物系统脱节，造成卡、账、实不符 　　MIS系统侧重资产价值的核算，资产实物系统侧重实物的管理。资产的增加首先在MIS系统中增加，然后资产信息通过两系统接口传递到实物系统中，同时实物系统的数据在每次盘点变化后会回写MIS，更改MIS系统中数据，以实现二者的一致。 　　目前，MIS系统由固定资产会计负责，实物系统由各部门资产管理员担任，MlS系统中数据与实物系统中数据有很大出入，同时实物系统中的数据与实物也不完全一致，存在差异。 　　首先，存在资产基本信息不准确的现象。大量资产的资产标签信息与实物不一致，比如资产名称与实物不一致、资产启用日期与实物不一致、资产规格型号与实物不一致等。如果资产启用日期早于实物的使用日期，则MIS中提足折旧，可以报废，但实物仍可发挥作用，容易造成资产的浪费。 　　其次，资产的变动，在MIS系统和实物系统中，没有得到及时体现。部分调拨实物系统已更新信息，但没有及时回写到MIS中，账面不体现。 　　最后，资产报废后，处置不及时。公司规定了资产报废后应该在三个月内处置完毕，但是资产检查时，仍存在MIS系统中已经报废资产仍在用或置于仓库、实物系统没有处理的现象，这样容易提高仓储成本，降低处置效率和收益。 　　（二）资产归属、责任人不清，管理困难 　　资产管理员变更后，或一段时间后，就会造成资产归属不清，出现问题找不到责任人，无法追究责任等问题，给管理这些资产造成很大困难。 　　（三）地点不准确，盘点困难 　　资产盘点过程中，一般是按地点盘点资产，但经常存在资产找不到、一个地点下的资产数不清的现象。全省对资产地点并没有统一规范，虽然MIS系统中的地点包括区域、具体地点，但区域仅为市区和各县公司，过于笼统，具体地点也没有统一要求，造成地点描述全省不统一，资产所在位置无法统一查询。同时资产的调拨记录欠缺，也造成资产地点不准确。 　　（四）存在账外资产 　　账外资产，一方面会容易流失。另一方面造成资产清点盘查数据的失真，资产总量有误，由此可能造成成本不能真实反映公司实际经济事项，应分别提折旧计入费用却一次性计入费用，有粉饰利润的嫌疑，同时影响财务报表的真实性，对所有者权益产生不良影响。 　　（五）资产新增不准确，造成后期资产实物管理问题多 　　现在存在着在建工程转入固定资产不准确的现象，造成形成资产不准确。具体为在建工程是设备，该形成固定资产，但业务人员将其定义为费用，被分摊掉，形成了账外资产。在建工程转资人员对于设备的类项目维护不准确，造成形成资产错误。转资人员对于在建设备的物理信息维护错误，造成新增资产信息不