基于组织成长盲点的代工企业转型升级研究.docVIP

基于组织成长盲点的代工企业转型升级研究 　　　摘 要：在中国经济进入新常态、劳动力价格持续上涨和贸易摩擦日趋频繁的背景下，实现代工企业（OEM）的转型升级，是当前需要迫切解决的问题之一。本土代工企业一直在进行学习，但很多企业依然陷入微笑曲线困境而且鲜有成功者。本文从组织成长盲点的角度出发，探讨了代工企业转型中组织成长盲点的定义及形成，并通过构建克服成长盲点的学习机制并结合富士康的案例分析进行研究，力图为代工企业的转型升级提供新的可供借鉴的思路和启示。　　关键词：代工企业；成长盲点；转型升级　　一、引言　　近年来，以代工模式嵌入全球价值链已成为我国沿海地区许多企业的发展模式。我国的代工企业经过在全球价值链的参与，在生产技术层面已经具有了一定的能力。目前被嵌入在俘获型全球价值链中，处于被俘获的地位。长期受制于国际大买家，企业只能按照订货商的要求来完善产品，对于产品市场环境并无太多了解。近年来，合俊、万士达等大型代工企业的接连倒闭引起了业界的恐慌。随着人民币的升值，中国的劳动力价格在不断攀升，加之国际大买家的持续压榨让代工企业难以为继，转型迫在眉睫。企业过去那种按订单要求进行加工生产的模式对代工企业产生很大影响，使得代工企业在直接面对产品市场环境时不适应，转型失败。　　从现有研究来看，有关代工企业升级影响因素的研究主要分为外部因素和内部因素。外部因素主要包括了价值链治理模式的差异，国内市