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基于创新型企业文化的国际EPC电力工程知识管理体系研究 　　 　　摘 要 构建有效的企业知识管理体系，首先需要考虑它的企业文化因素，它既能影响企业知识管理战略的选择决策，又是知识管理实施取得成功的关键。本文将探讨基于创新型企业文化的背景，如何建立有效的国际EPC电力工程知识管理体系。 下载论文网 　　关键词 知识管理 企业文化 国际EPC 电力工程 　　随着网络、通信技术的快速发展和普遍应用，全球经济得到了迅速增长，国际EPC（Engineering Procurement Construction）电力工程总承包业务也得以持续开展，企业越来越深刻地认识到，知识是他们最宝贵的资产和资源，是推动企业发展的重要因素。在建立自己的知识管理体系的过程中，企业文化是其中重要的因素之一。 　　一、国际EPC电力工程知识管理的特点 　　在国际EPC电力工程项目的总承包企业中，知识管理有以下几个特点：一是知识管理的内容来源范围广。国际EPC电力工程项目位于世界各地，地域跨度非常大，项目所涉及的知识资源众多；信息技术也让知识的来源更加广泛，数据、图片、文档等都可以通过互联网技术快速有效地传递和分享。二是知识管理的时间周期长。据统计，知识的折旧率约为25%，也就是说，当前的知识在4年后有可能变得没有多少价值，而国际电力工程项目的时间周期一般长达数年，所以必须快速准确地收集、发布知识，及时更