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基于利益相关者理论的增加值绩效评价及应用 　　 　　【摘 要】 以股东价值最大化为目标的企业存在忽视除股东以外的其他利益相关者利益的问题，为许多学者所批判。而利益相关者理论是关注所有利益相关者价值最大化的理论，这一理论能够引导企业实现新的发展。文章对增加值予以介绍，并且运用于企业的绩效评价，以期为关注利益相关者利益的投资者对企业进行绩效评价提供借鉴。 下载论文网 　　【关键词】 股东价值最大化； 利益相关者理论； 增加值； 有效增加值； 绩效评价 　　【中图分类号】 F275 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2018）04-0146-04 　　一、基于利益相关者理论的企业目标变革 　　（一）利益相关者理论 　　1.利益相关者理论的发展 　　利益相关者理论是从20世纪60年代开始在对股东利益最大化的不断质疑中发展起来的一种理论，是利益相关者利益最大化企业目标的理论基础[1]。1963年，美国斯坦福大学首次使用“利益相关者”这一概念来表示与企业存在关系的所有人，认为企业如果没有利益相关者的支持，将无法生存。安索夫是最早将“利益相关者”一词引入管理学和经济学的学者，并认为“要制定出一个理想的企业目标，必须综合平衡考虑企业的诸多利益相关者之间相互冲突的索取权，他们可能包括管理人员、工人、股东、供应商以及分销商”。20世纪70年代，利益相关者理论在女权、