职业经理十项管理技能训练(章哲)讲义_（完整版）.doc

WORD格式可编辑 PAGE 专业技术 资料分享 WORD格式可编辑 专业技术 资料分享 职业经理人 十项管理技能训练学员手册 所属部门： 所属部门： 学员姓名： 培训时间 培训时间： 作成： 作成： 谢顺林 审核： 威士茂科技工業園（珠海）有限公司行政人事部 课 程 纲 要 课程背景 任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素是要拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。要想成为合格的职业经理人，必须具备胜任职业经理人需要具备的十项管理技能。经过有针对性的训练，受训者将得到一个系统的“工具箱”，掌握十项实用的管理技能，提升其管理的实际能力，促使其行为改变，从而达成提高人及部门绩效的目的。 学习目标： 提高对职业经理角色的认知能力 掌握时间管理体制和目标管理的要领 掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧 学会根据人格类型激励员工 掌握正确的绩效评估方法 掌握适度授权的要领 了解提升自身领导能力的途径 掌握做教练式经理的八