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培训激励的改进方案 　　以下为学术堂为大家提供的培训激励的改进方案，如该篇不是您所需要的，可下拉到本页底部，查看更多！ 　　 本篇论文目录导航： 　　 　　【题目】BN广电网络公司激励体制问题探析 　　【第一章】广电网络公司激励制度改进探究绪论 　　【 - 】激励的概念、原则及行为对象 　　【】国内外学者关于激励机制的理论研究现状 　　【第三章】BN广电网络公司员工激励现状及存在问题分析 　　【 - 】薪酬体系与员工职务晋升激励改进方案 　　【 】培训激励的改进方案 　　【结论/参考文献】广电网络企业员工激励机制研究结论与参考文献 　　　　第六节 培训激励的改进方案 　　培训是企业获得高素质人才的重要手段，也是帮助员工进行职业生涯发展的重要举措。 　　从上一章对 BN 广电网络公司的概述中可以看出，BN 广电网络公司员工年龄偏年轻化，而年轻员工对培训更加重视，兴趣更大。另外，从员工的学历水平结构可以看出，员工学历较低，文化素质较差。因此，增加员工知识的培训，更具有激励作用。通过培训，可以满足员工不断学习和更新自身知识的需要。同时，让员工分享企业拥有的知识与技能资源，便于员工更好的服务于企业，实现企业与员工的共赢。 　　培训应具有前瞻性、计划性，并形成常态化。每个部门每年年底就应制定出次年的培训计划，培训计划包括培训时间、培训内容、培训人员等。为确保良好的培训效果，锻炼公司干部员工，