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基于全面预算管理的企业成本控制研究 　　 　　摘 要 在信息社会，市场形势变幻莫测，及时把握信息、抓住机遇是企业发展的关键，也是企业做大做强的重要手段。运用全面预算管理对企业的经营成本进行控制，可以有效降低企业运营成本，实现发展目标。基于此，本文对企业全面预算管理的作用及实施策略进行了分析，以期能降低企业运行成本，促进企业良性发展。 下载论文网 　　关键词 成本控制 资源调配 资本预算 　　一、全面预算管理的内涵 　　预算是企业通过对当年或者下一个会计期间的生产经营活动、资源调配以及相关经费计算、总结、对比，并根据测算结果作出相关安排的过程。根据涉及内容的不同，预算可以分为财务预算、经营预算和资本预算。在生产经营中，它可以辅助管理、提高经济效益，帮助企业更好地完成战略目标。 　　全面预算就是在一定的时间内企业对公司的各项业务作出的整体的预算安排。全面预算需要企业的每一个部门、每一位员工的参与，有子公司的，所有子公司的各项经营活动也要包括在内。 　　全面预算管理是企业对内部经营管理控制的主要方法，作为一种管理系统，它推动了企业的发展和成熟，也是很多工商企业的标准作业程序。它是通过预算对企业所有部门的资源和能力进行有效的整合并合理分配，通过控制、考核和分析等手段，有效协调企业内部各项经营活动，完成或超越企业的战略目标。 　　二、全面预算管理对企业成本控制的作用 　　（