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管理学基础
小组成员
组长：任利宽
组员：叶月、宋兆猛、谭海涛、郑祥过、程振兴
品牌
核心人员
CBO
CTO
COO
CEO
CFO
CCO
简介
COO:叶月，首席运营官，做事尽心尽力，任劳任怨
CEO:宋兆猛，首席执行官，强大的组织能力定能让整体运转流畅
CTO：郑祥过，首席技术官，用强大的技术来支撑我们
CFO:谭海涛，首席财政官，细腻的心思加生意的头脑
CCO：程振兴，首席文化官，用文化来塑造整个团队
制度
总则：以整体为核心，扁平化管理模式，各自管理，都可决策，多加交流，维持整体运营流畅，为公司某利益，促发展。
细则：
1.不准迟到、旷课，有事请假，但不能超3次；
2.维护整体利益，上课积极发言；
3.有创新才有未来，每个人有义务出谋划策；
4.关于考核由以下几点：
1）每人初始拥有十分（即公司10%股票,其余为公有）；
2）迟到扣1分，旷课扣2分；
3）回答问题，做宣传加一分，有创新idea是情况而定加3-5分；
4）一学期不作为扣五分；
5）以上考核由CBO记录备案，期末清算
5.关于高层，由平时绩效考核决定，能者居之，任期不定。若有交接一定平稳进行，避免发生高层震荡；
6.关于创新，由老师认可程度决定加分，以团队向上发展为目的；
7.CBO,CEO,COO,CTO,CTO,CCO务必各司其职，任劳任怨
8.以上规格各个人员要严格执行，刑上大夫
文化
Dior迪奥，是法国奢饰品牌，半个多世纪以来，品牌设计不断创新却始终保持着高贵优雅的风格和品位，演绎时尚魅惑，自信活力。
本品牌采用Dior复数形式为DiorS,乃希望以Dior为标杆，每个人不断创新，不断进步，呈现出优雅、卓越与奢华的完美；
高端大气上档次
低调奢华有内涵
目标：每个人的管理学课都取得优异成绩
Thank you
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