ERP电子行业应用方案.doc

PAGE 电子行业应用方案 二〇一〇年五月 一、电子行业管理运营特点及行业特性： 较短的产品生命周期 产品种类多，品种繁杂 生产管理过程多采用混合制造模式 不同的竞争层次 技术商业化速度快 产品低成本、大众化 技术性行业，新产品开发投入大 产品质量控制严格 销售过程控制严格 销售渠道以自营和代理相结合 电子行业要对市场做出快速响应，要降低产品成本，提高质量，搞好客户客户满意度，要对企业生产全过程实行控制协调，就必须加强企业基础管理，向管理要效益。为此要引入先进的管理思想和信息化技术，建立现代化的全面的企业信息系统。 二、电子行业的关键成功要素： 设计产品去满足客户需要 减少新产品从推介到最终出厂的时间 利用高技术工具进行产品和工艺设计 提高产品可靠性 减少产品成本 提高工厂的运作效率 减少和控制库存 改善与供应商的沟通，理顺采购流程 准确而及时地满足订单 提高产品生产的预测精度 提高销售人员的效率 合理地预期价格以获得利润 优化资源分配和使用 提高部门间沟通效率 三、电子行业管理重点和一些常见问题以及现在的管理现状： 没有统一的基础数据管理，数据共享困难； 未能建立敏捷高效的计划体系，难以适应将来业务快速扩张的需要； 企业已经有规范的管理流程，过程监督比