银行xxxx第三季度对公业务经营情况分析解析.ppt

动力支行2013年三季度公司业务经营分析 2013年10月18日 城区支行各项存款系统内贡献度变化排名 注：贡献度=季末余额-年初余额；贡献度变化=季末贡献度-去年同期贡献度 营业部贡献度变化平均值为：3% 城区支行营业室对公存款时点增量排名 我行2013年1月至9月份对公存款趋势图 第三季度城区支行网点对公存款时点增量排名 营业室2013年1月至9月份对公存款趋势图 三合路2013年1月至9月份对公存款趋势图单位：万元 安乐街2013年1月至9月份对公存款趋势图单位：万元 前进2013年1月至9月份对公存款趋势图单位：万元 黎明2013年1月至9月份对公存款趋势图单位：万元 电塔2013年1月至9月份对公存款趋势图单位：万元 城乡2013年1月至9月份对公存款趋势图单位：万元 共乐二2013年1月至9月份对公存款趋势图单位：万元 2013年第三季度网点新开基本户完成情况排名 注：数据采集CRM系统 2013年第三季度网点新开一般户完成情况排名 注：数据采集CRM系统 城区支行对公电子渠道分流率进步值排名 注：城区支行平均值：16.39%； 网点对公电子渠道渠道交易量占比提升值排名 注：105个网点平均值=16.2% 2013年前三个季度我行CRM系统使用率完成情况注：要求人均月登陆不低于15次，我行应不低于：11人×15次=165次 2013年第三季度网点CRM使用率完成情况排名 注：数据采取第三季度网点登录总次数 2013年第三季度网点代发工资完成情况排名 注：数据采取上半年网点代发工资总金额 2013年上半年对公板块重点业务完成情况 2013年上半年对公板块重点业务完成情况 2013年上半年对公板块重点业务完成情况 2013年上半年对公板块重点业务完成情况 总结 动力支行有一个坚强有力的领导班子，造就了一支作风过硬、执行力强、敢打硬仗的管理团队！ 2013年7月18日 上半年我行投行业务收入10万元。 投行业务收入 委托贷款业务 对公资产业务 优质法人客户 上半年我行成功办理了全省农行首笔委托贷款业务3000万元，实现中收2.25万元。收到了上级行的赞誉！ 委托贷款业务 投行业务收入 对公资产业务 优质法人客户 喜 报 各支行: 贺动力支行成功办理我省首笔委托贷款业务 　　　　 阳春四月，草长莺飞，万象更新。动力支行凭借“以客户需求为导向”，通过业务创新主动与企业沟通寻找业务合作点，克服了重重困难，其中得到了省行领导和营业部公司部以及内控合规部的大力支持，最终通过上下联动在有限的三天时间内成功办理了我省首笔委托贷款业务，金额3000万元，创收2.25万元。通过这笔委托贷款业务的成功办理，不但稳定了动力支行的客户，并且创造了可观的经济效益，更加提升了农行在客户中的形象。同时，企业表示今后这类委托贷款业务将会长期在农行做下去，这将对我行对公存款的可持续性增长做出巨大贡献！望各行借鉴动力支行的成功经验，敢于尝试，敢于探索，通过业务创新来努力发展我行法人类业务！ 省行营业部公司部 二O一三年四月六日 上半年我行新增2户优质法人客户。净增1户，完成了营业部下达的序时计划。 优质法人客户 投行业务收入 对公资产业务 委托贷款业务 注：名列前茅的有8项 名列中游的有1项 倡议：1、少一点观望，多一点主动 让我们凝结员工智慧，实现动力农行与员工共同发展 观望错失一切 主 动 为经营提供信息 寻资源、找关系 挖路子、共营销 为经营谏言献策 倡议：2、少一点抱怨，多一点实干 抱怨改变不了现实，就如喝海水，喝的越多，渴的越厉害！ 让我们凝结员工智慧，实现动力农行与员工共同发展 倡议：3、少一点遗憾，多一点珍惜 实现职业梦想，完善职业生涯 珍惜我们的工作，多创造价值 让我们凝结员工智慧，实现动力农行与员工共同发展 授人以鱼：给员工养家糊口的钱 授人以渔：教会做事情的方法和思路 授人以欲：激发上进的欲望，树立自己的目标 授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 授人以愚：做事情扎实稳重、大智若愚，不投机取巧 授人以遇：给予成长，学习，发展的机遇，成就人生 授人以誉：获得赞誉，为成为更有价值的人而战 授人以宇：顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 中国农业银行 AGRICUTURAL BANK OF CHINA 动力支行2013年上半年各项产品完成情况对比分析 公司部 制