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2018年烟草专卖局(公司)系统工作会议总结讲话稿 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 8 页 2018年烟草专卖局（公司）系统工作会议总结讲话稿 7 2018年烟草专卖局（公司）系统工作会议总结讲话稿 这次全省烟草专卖局（公司）系统工作会议圆满完成各项议程，就要结束了。今天上午，我们传达了全国烟草工作会议精神，为11家单位颁了奖，吴局长作了工作报告，讨论了2018年专项考核方案；下午，进行了分组讨论。在讨论中，大家一致认为，这次会议是全系统转型升级迈入新阶段、实施“十三五”规划承上启下关键期召开的一次重要会议。大家一致认为，吴局长的工作报告，全面深入贯彻中央、国家局党组的战略部署，贯穿着“实、真、细、精”工作要求和“抓基层、打基础、强管理、重创新”工作思路，统揽全局、目标明确、部署全面，对进一步推动全系统适应新时代、聚焦新目标、推进高质量发展具有十分重要的指导意义。大家一致感到，2018年以来，省局（公司）党组带领全体干部职工负重前行、滚石上坡，实事求是谋划全系统发展，制定实施了一系列符合实际、遵循规律、卓有成效的思路措施，为全系统持续平稳健康发展奠定了坚实基础，赢得了主动、赢得了未来。大家一致表示，完全拥护省局（公司）党组的决策部署，结合各自实际创造性地开展工作，坚决落实好今年各项目标任务。任务的目的。下面，我就贯彻落实会议精神，讲几点意见。 一、吃透会议精神，凝聚共识合力 吴局长代表党组作的工作报告，系统总结了前期工作，分析了存在的问题，对全系统下一步发展进行了安排部署，各单位要全面领会、准确把握。 一是倍加珍惜成绩，切实坚定自信。吴局长在报告中，用“六增一升一减一控”概括了2018年经济运行特点，用“两个稳中趋好，四个持续加强”全面总结了前期工作。这些成绩来之不易，弥足珍贵，是2018年以来三年工作积累的丰硕成果，是全系统改革发展艰辛历程的有力见证，是全系统发展转型基本完成、迈向更高发展阶段的重要标志，也是全面推动持续平稳健康发展的前提条件和重要基础。这充分说明，省局（公司）党组的发展理念、思路和工作决策部署经受住了实践的考验，取得了明显成效。我们要倍加珍惜、增强信心、保持定力，努力推动全系统改革发展不断迈上新台阶。 二是清醒认识形势，增强发展动力。在行业“四大难题”凸显、“三大压力”叠加的大环境下，吴局长用“专卖专营体制下与全国相比发展不平衡不充分、单位之间发展不平衡不充分、规范经营不平衡不充分。这些问题涉及经济运行、基层基础与管理创新、规范经营等多个方面。各单位要切实增强忧患意识，坚持问题导向，对号入座，从基层基础做起，一个问题一个问题地解决，做到一年一步、年年有进步。 三是准确把握总体部署，找准努力方向。吴局长在报告中强调，要坚持稳中求进工作总基调，按照高质量发展的要求，强化责任担当，加快转型升级，树立良好形象，继续抓基层、打基础、强管理、重创新，继续在做实、做真、做细、做精上下功夫，全面推动全系统持续平稳健康发展，这是全系统改革发展的总纲，是我们必须承担的重大责任，是必须始终坚持的方向。我们要适应新时代、聚焦新目标、落实新部署，加快转型升级，厚植发展根基与优势。 二、全面落实今年各项工作任务，确保取得实效 就今年工作，吴局长在报告中强调：不忘初心，切实履行管党治党政治责任；坚定决心，确保完成经济运行主要指标；突出重心，使出洪荒之力提结构；增强信心，促进烟叶提质增效；树立恒心，净化烟草市场环境；保持耐心，推动强管理重创新上水新思维、新要求，是我们做好全年工作的抓手。崇尚实干、狠抓落实，是习近平总书记反复强调的。狠抓落实、善抓落实，是确保决策实施、工作推进、任务完成、目标实现的根本保障。我们要把抓落实作为重中之重，确保政令畅通，确保省局（公司）党组各项决策部署落地生效。 一是深化学习抓落实。各单位要集中组织传达学习会议精神，统一班子思想认识，研究提出贯彻措施，分解任务、明确责任、及早部署。要采取多种方式将会议精神传达到行业基层一线干部职工，凝聚改革发展共识。各单位传达贯彻会议精神情况，请在2月28日前以专题报告形式报省局（公司）。 二是紧盯目标抓落实。今年，全省烟叶生产收购计划是69.4万担，卷烟销量预安排计划是318.2万箱，结构目标是单箱销售额东部地区增加1200元以上、其他地区增加1000元以上，销售额增加35亿元，税利增长目标初步确定为保4%争5%。专卖目标是打出1万箱以上的市场空间，内管目标是确保真烟外流累计数量不回全国第一，各地市真烟外流累计数量不进全国前十。这是省局（公司）党组坚持对上负责与对下负责，实事求是思考谋划的目标。各单位要提高政治站位，在服从和服务于“五个大局”中找准工作结合点和着力点，勇于担当、积极作为，细化分解全责任勇于担当，坚