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图书制度建设出版业转型升级探讨 　　［摘要］随着互联网、大数据等网络技术的发展，出版业已经进入新旧媒体充分融合的发展阶段，图书的质量要求和图书的质控制度建设无疑将成为我国出版业的核心竞争力。我国传统出版业原有的依靠出版规模和数量的发展模式已经无法适应现代社会需求，以内容质量赢得市场才是第一要务。基于此，本文从图书质控制度的建设入手，从编辑、发行、管理三个视角探讨建设图书质控制度，以保障图书出版质量和实现图书质控制度为着力点，进而倒逼我国出版业加快转型升级的发展步伐。　　［关键词］质控制度；建设；出版质量；质控管理　　出版业是推动我国社会前进和发展的重要行业，虽然我国近年来出版了很多精品图书，但总体的图书质量依然亟待提升，出版物质量已经成为不可忽视的第一发展要务。同时，随着我国互联网、大数据、云计算等网络技术的发展，新旧媒体的充分融合，既改变了人们的阅读习惯，也改变了出版业发展方向。传统出版业以规模和数量为主的发展模式已经捉襟见肘，而且还呈现出数量越多、质量越低的反比状态，出版物质量更是每况愈下。国家新闻出版广电总局更是连续多年开展出版业质量年活动，力求加强出版业的质量监督，希望从内容、编辑、校对、设计、印装、发行和管理等多方面改变这种反比例现状。但是，出版业质控制度的建立既需要出版社内部具有改革动力，也需要出版业外部持续给予压力。因此，从编辑视角、发行视角、管理视角建设图书质控制度，可以有效汇聚出版社内外各种力量，形成有效着力点，进而倒逼我国出版业的转型升级和新旧媒体融合发展的步伐。　　1从编辑视角建设图书质控制度　　提高图书的出版质量，首先需要从编辑视角着手，因为在实际出版过程中，出版的品种数量和出版的实际质量具有依存关系，当出版的品种数量超过一定限度时，出版的实际质量则难以保障。就当下而言，随着新旧媒体融合发展和传统媒体市场竞争日趋激烈，出版社编辑的工作量和出版的品种数量全面开放，只有下限、没有上限的考核制度，使编辑原有的工作量大幅提升。以往，出版社是按照编辑的实际加工字数或实际的出版品种，计算出版社的生产规模。但在出版社转企改制后，出版社经营、规模、管理、生产等均发生了重大改变，很多出版社为成为出版集团，大幅扩张生产规模，出版节奏持续加快，有些出版社甚至达到了日均十本新书的出版速度。然而，出版社编辑资源的紧缺和快速增长的出版品种形成了主要矛盾，很多出版社编辑工作量之大，出版物品种之多，都已经超出了市场和编辑的承受能力。尤其是XX和XX年，出版新书品种越来越多，XX年虽然略有下降，但总体依然保持高位运行，可以说近几年，我国582家出版社虽略有区别但大体相同。持续增长的出版品种数量，使编辑工作繁重且枯燥，编辑无暇跟作者交流、无法认真编辑加工、无法提高业务水平。除此之外，三审、三校、一读工作更是被无情地压缩时间或减少次数，导致出版物质量下降、库存增多、回款减少和编辑考核任务无法完成，进而再依靠数量和品种的增加弥补损失。这种再增加品种、再扩张数量、再超常工作和再降低质量的恶性循环，导致我国出版业整体水平的持续不前。因此，我国出版业图书质控制度的建设应优先从编辑视角开始，只有全面提高出版物编辑质量，建立有效、完善、严格和可操作的质控保障体系，才能有效提升我国出版物的整体质量。我国的图书质量保障体系虽然已经成为一个整体系统，但其只对出版单位具有较好效果，对于管理单位而言却不太适宜，一旦出版单位为适应市场竞争，超常运作、减少环节、流于形式，则管理单位无从监管，导致出版物质量难以保障。因此，从编辑视角建设图书质控制度时，首先，出版管理单位要在全程管控过程中，一张一弛、粗中有细，既要全面用力，又要重点抓手，既要在书号、选题、三审、三校、设计和印装等各环节规定明确，又要适应市场竞争主体的需要，使其主动执行。其次，出版单位要自觉贯彻图书质量保障体系，提高操作简易度，提升效果明显度。最后，出版管理单位要倒逼出版社从编辑视角重视图书质控建设，使出版社能够提高认识、加强内部管控、实现内外一致和齐抓共管，最终保障图书出版质量，达到各项图书质量保障规定的国家标准。　　2从发行视角建设图书质控制度　　从编辑视角加强图书质控建设是手段，从发行视角建设图书质控制度才是目的。因此，出版管理单位必须要求出版单位从数量效应型转型升级为质量效益型，然而，出版社全面转企后，质量参差不齐，有发展远见的未必有能力为之，有自觉为之的也会被书山文海所埋没，所以，出版单位没有内生发展动力，缺乏外在制度激励，经营方式的转变更是无从谈起。出版管理单位从发行视角建设图书质控制度，使其成为转变出版单位经营方式，提升出版业经济效益和社会效益的双实现，将是一种重要推手和最佳选择。首先，出版管理单位应加大图书质量监控结果的运用，将出版物质量同出版单位的书号挂钩，出版物质量越高，