人力资源管理制定教学演示课件.pptVIP

人力资源管理队伍的建设：04年7月之前的部门岗位设置 人力资源管理队伍的建设：04年7月时的部门岗位设置 人力资源管理队伍的建设：建议的岗位设置：04-05年 人力资源管理队伍的建设：建议的岗位设置：05-06年 人力资源管理队伍的建设：建议的岗位设置：06-08年 ? ? ? 人力资源战略总结：不同阶段下的人力资源管理重点（1） 人力资源战略总结：不同阶段下的人力资源管理重点（2） ? ? ? 人力资源战略总结：不同阶段下的人力资源管理重点（3） ? ? ? Strengths 优势 Weaknesses 弱势 Threats 威胁 Opportunities 机会 人力资源管理总体现状分析——SWOT 分析 交科院属体制灵活，志存高远，便于管理创新和人才引进 目前的人力资源管理体系基本健全，具备市场竞争的特点 积极创新，开行业风气之先，大力从市场获取人力，并尊重人才的市场价值 员工有了基本的绩效导向的意识 相对于人才需求量，目前的招聘力量不足 薪酬分配缺少科学的价值评价体系 员工的培训与发展缺少系统性，缺少内部辅导制度，职业发展体系不明晰 没有基于能力的人力资源管理 绩效管理没能兼顾长远目标与短期目标、内外部的平衡 通过引入专业咨询公司帮助设计组织战略和人力资源管理体系 相对于本地区平均水平，现有的人力资源管理能力具有一定的竞争力 企业发展目标，市场人才