人力资源规划解读教学演示课件.pptVIP

第三节 企业人力资源的需求预测 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 一、知识要求： 预测：预测是计划的基础，是对未来状况做出估计的专门技术，基本原理是在于通过各种定性、定量方法对数据进行分析，发现事物发展过程中各种因素之间的相互影响的规律性。 * . 1.?人员需求预测包括： 需求预测 供给预测，以及二者的平衡。 2.人力资源需求预测：就是估算组织未来需要的员工数量 和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。 3.?人力资源需求预测中的净需求与毛需求的区别：需求通常是指毛需求，即企业用人总的数量；而净需求是指需求与企业自身供给的差，是需要企业招聘和配置的人数。 * . 1.人力资源供给预测：是企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。 2.人力资源供给预测与需求预测的不同：人力资源需求预测只是对企业组织内部对人力资源的需求，而人力资源供给预测则需要研究组织内部的人力资源供给与组织外部的人力资源供给两个方面。 * . 1.人力资源预测与人员规划的关系： （1）人员规划是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力资源，以实现包括个人利益在内人该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间