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人力资源管理概论 第一章 人力资源管理概述 第二章 职位分析 第三章 人力资源规划 第四章 招聘录用 第五章 培训与开发 第六章 绩效管理 第七章 薪酬管理 第八章 劳动关系管理 第一章人力资源管理概述 第一节人力资源管理的基本问题 1. 人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学，系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导、控制和创新活动，已实现组织既定目标的过程。 2. HRM的功能 吸纳（基础）、激励（核心）、开发(手段)、维持（保障） 3.HRM的最终目标是有助于实现企业的整体目标 4. HRM的职能 绩效 招聘 薪酬 hr规划 员工关系 录用甄选 培训开发 职位分析与评价 第二节 人力资源管理的理论基础 一、人性假设理论 ※X理论---Y理论 X理论:1.大多数人生性都是懒惰的 2.为了实现企业目标必须强制、命令、强迫 3.喜欢安全回避责任 Y理论：1.人不是生而讨厌工作的 2.为了一定目标人可以自我鞭策而工作 3.目