面试技巧培训教学演示课件.pptVIP

面试技巧培训 * 1 、招聘的若干测试方法 心理测试 能力测试 面试 情景测试 * 1.1心理测试 智商测试 情绪商数 逆境商数 人格测试 性格和兴趣测试 * 1.2 能力测试 一般能力测试 特殊能力测试 * 1.3 诊断性面试 * 面试的评价 优点： 1.可以进行双向沟通. 2.适应性强. 3.有人情味. 4.可以直接获得应聘者的有关信息. 缺点: 1.时间较长. 2.费用较高. 3.可能存在主观偏见. 4.不容易量化. * 面试的类型 结构化面试 按照事先制定的面试提纲的问题一一发问,并按标准格式记下应聘者的回答和对他的评价.优点是有利于提高面试的效率,缺点是谈话程式化,灵活机动性差. 非结构化面试 事先准备一些重要问题,面试中根据具体情况随时发问.优点是有重点的收取更多的信息,方式灵活.缺点是结构性差,缺少一致性的判断标准,对主考要求较高. 混合型面试 将二种方式有机结合 * 面试的内容 1.仪表风度. 2.求职动机和工作期望. 3.专业知识. 4.工作经验. 5.工作态度. 6.事业心. 7.语言表达能力. 8.综合分析能力. 9.反应力. 10.自我控制能力. 11.人际交往能力. 12.精力和活力. 13.兴趣和爱好. * 1.4 情景模拟 ----情景模拟是根据被试者可能担任的职务编制一套