企业级项目管理一般方法教学演示课件.pptVIP

. . 创造需求 至诚服务 止于至善 系统并行即测试与培训 * * * 企业级项目管理一般方法 * 企业级项目管理 销售 研发 生产 实施 项目 人力资源管理 财务管理 行政管理 企业级项目管理 项目 型制造企业 项目管理为主线对业务过程全程管理 每一项业务都可以通过项目管理进行控制 * 信息化项目的组织（实施）方法总体知识 项目成员小组 项目实施管理工具 项目实施标准文档 项目进度计划 项目风险管理 项目知识管理 实施方法 * 信息化项目实施里程碑规划 设施 准备 项目 规划 需求 调研 流程 测试 模块 实施 上线切换 系统 整合 项目 验收 项目准备 上线 运行 验收 适用开发 系统 分析 系统开发 部署实施 项目准备 项目实施 上线 运行 * 蓝图 设计 上线 启动 项目 规划 系统 实现 部署实施 上线验收 项目实施方案 新云企业信息化建设规划 实施路线 系统实施方案 实施过程各阶段 五个阶段 * 1、成立项目组 2、确定实施公约 3、制定总体实施规划 4、召开项目启动大会 5、调研及方案培训 6、硬件环境、软件环境安装 1、参数设置 2、基础数据收集录入 3、二次开发 4、权限及角色分配 5、各业务点测试 1、编写产品功能说明 2、集成测试