人力资源管理体系优化方案教学演示课件.pptVIP

培训和职业规划管理现状分析 整体 改进建议 调整优化培训管理体系和流程 深化培训需求调研，定制针对性、个性化的的培训计划 展开培训课程的开发，形成多层次、多角度的培训课程体系 建立培训师资队伍，建立内部培训师资激励机制 对关键人才的培训予以强化，制定相关培训方案 培训需求调查需进一步深入，年度培训计划变动较大 建立了比较完整的培训管理制度，只是在局部需要深化 培训课程体系没有建立进来，培训课程开发刚起步 培训师资队伍的建设还没展开，相关激励机制还没有建立起来 分类分层、个性化的培训刚展开，还不够系统 培训效果评估与管理还需深化 本次工作要点 重新修订《培训管理制度》、《外部培训指引》、《内部培训指引》等制度 重点增补培训课程开发管理与培训师资队伍建设的相关内容 将《入职培训办法》更改为《入职培训指引》 * . @2007赛普版权（深圳），仅供坤和建设内部使用 * * * * 人力资源管理体系优化方案 （讨论版） * . 目 录 第1部分—人力资源专业建设状况分析和建议 第2部分—人力资源管理体系规划 * . 坤和建设集团人力资源管理系统模型 企业规划计划/预算 人力资源管理信息系统 六大策略 组 织 行 为 岗 位 行 为 技 术 支 持 组织设置 坤和宣言 组织职责标准 组织绩效标准 组织能力评判 岗位绩效标准 岗位任职资格 岗位职责标准 岗位体系 组织架构 人力资源