人力资源管理学员版教学演示课件.pptVIP

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  • 2018-11-07 发布于广东
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一个岗位评价的例子 部门 岗位 评估分数 部门 岗位 评估分数 行政部 驾驶员 203 物流采购部 采购员 208 行政助理 163 采购物流主管 384 人力资源助理 166 采购物流经理 480 人事行政主管 374 自动化设计部 自动化助理工程师 227 人事行政经理 470 电气工程师 270 财务部 财务助理 164 自动化工程师 285 会计 251 高级电气工程师 325 财务主管 419 高级自动化工程师 335 财务经理 512 自动化设计主管 455 生产部 仓库保管员 163 自动化设计经理 542 生产技工 180 机械设计部 机械设计助理工程师 167 生产组长/高级生产技工 246 机械设计工程师 274 生产技师 265 高级机械设计工程师 329 生产主管 408 机械设计主管 448 生产经理 505 机械设计经理 541 业务发展部 项目/销售工程师 398 项目/销售主管 495 部门主管 550 部门经理 580 问题 重要岗位就是关键岗位吗? 答案是否定的 重要岗位是四个维度综合评价的结果 关键岗位是针对岗位的重要程度与责任大小评价的结果 岗位的稀缺性 取决于市场的供给与需求状况 人才 的分类 人才招聘的三大判断失误 对应聘者能力的判断失误 对应聘者求职动机的判断失误 对应聘者品行的判断失误 2,招聘过程角色的分配 用人部门才是最终决策者,

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