关于企业员工管理模式的几点探究.docVIP

关于企业员工管理模式的几点探宄 企业在运作的每一个环节都离不开员工的参与， 这就要求在员工的管理上能够适应企业的长久和现实 的发展，满足企业日益对人的需求需要在管理模式上 再做适合的调整，直到企业能够在新态的动态的管理 下，产生较大的市场效益。 一、激励机制 （一）培训激励引导 企业在员工管理上要本着人尽其才、各尽所能、 满足一线的原则，牢记员工培训教育工作的紧迫性、 重要性和长期性，始终把员工的管理工作摆在日常工 作首位。每年底，根据个人的技术特点和工作的实际 需要，广泛开展培训教育调查，了解各层次人员的培 训需求，制定了年度培训计划。结合生产经营、人力 资源等实际情况，采取短期培训与长期培训相结合、 内部培训与外部培训相结合、理论培训与实操培训相 结合的方式，同时采取岗前培训、在岗培训、师徒培 训、员工业余自学等形式，不断提高员工的综合素质。 （二）目标激励引导 目标管理是企业管理者最主要的工作内容，目标 激励则是实施目标管理的重要手段，设置适当的目标， 能激发人的动机，调动人的积极性。为此，江西中烟 兴国卷烟厂始终致力于把目标管理与开展生产经营活 动有机融合，将员工应做的工作，实行量化考核，实 现目标管理规范化、系统化。围绕如何为生产一线服 务，引导鼓励机关科室的人员自愿到生产一线履职； 根据生产点式工厂的特点，紧紧抓住生产、质量、成 本、安全等关键环节，每年年初将中烟公司